Der Change-Code. Dieter Lederer

III: DAS NEUE NORMAL: VOM CHANGE ZUR KULTUR 7 Katalysator statt Verhinderer: Die Unternehmenskultur 7.1 Bremsende Innovationen 7.2 Bewahren und aussitzen 7.3 Fehleinschätzungen und Rechthaberei 7.4 Zaudern statt entscheiden 7.5 Not invented here 7.6 Essenz für Querleser Anmerkungen 8 Unternehmerische Genmanipulation: Neues dauerhaft etablieren 8.1 Befähigen und unterstützen 8.2 Konsequenz und Ergebnisorientierung 8.3 Würdigen und bestärken 8.4 Wiederholen und optimieren 8.5 Essenz für Querleser 9 Einen Gang höher schalten: Auf zur Veränderungsexzellenz 9.1 Die Anpassungsfähigen überleben 9.2 Muster des Gelingens 9.3 Das ist Veränderungsexzellenz 9.4 Veränderungsexzellenz macht stark 9.5 Essenz für Querleser Anmerkungen

      8  Literaturverzeichnis

      9  Stichwortverzeichnis

      10  Der Autor

      11  End User License Agreement

      Orientierungspunkte

      1  Cover

      2  Titelblatt

      3  Impressum

      4  Inhaltsverzeichnis

      5  Vorwort: Eine Herzensangelegenheit

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      7  Literaturverzeichnis

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