Функции обычно перечисляются кратко и емко. А вот если хотите все же расписать подробно, то стоит добавить пункт «обязанности». Вы можете расписать, что именно и в какие сроки должен выполнять сотрудник для реализации каждой функции.
Следующий пункт в должностном описании – это полномочия, которыми наделен сотрудник. Какие решения он может принимать самостоятельно, на что он может влиять, что он вправе просить, запрашивать, требовать от других.
Полномочия начальника котельной
Самостоятельно планировать работу теплового хозяйства в соответствии с должностной инструкцией и организационными планами;
Инициировать проекты, направленные на достижение целей должности;
Разрабатывать структуру теплового хозяйства, формировать рабочие места в рамках утвержденной структуры;
Принимать участие в отборе, найме и введении в должность сотрудников теплового хозяйства;
Производить прием, оценку результатов труда специалистов, находящихся в прямом подчинении;
Вносить предложения по повышению эффективности работы теплового хозяйства;
Рационально использовать предоставленные для данной должности ресурсы;
Представлять интересы предприятия по вопросам, отнесенным к компетенции должности;
Запрашивать информацию, касающуюся деятельности предприятия, необходимую для выполнения своих должностных обязанностей.
После полномочий следует подробно описать, за что несет ответственность ваш сотрудник. Не стоит использовать здесь шаблонные выражения и фразы, которые можно встретить в должностных инструкциях, взятых из интернета.
Ни о чем не говорящие фразы типа «несет ответственность в пределах своей компетенции» не играют никакой роли. Если вы спросите у сотрудника, как он это понимает, вряд ли услышите от него вразумительный ответ.
Лучше напишите меньше пунктов, но пусть они будут понятны и вам, и вашему сотруднику. И возможности трактовать по-разному не будет.
Менеджер продаж транспортных услуг несет ответственность за:
Надлежащее исполнение правил и требований перевозки грузов.
Точную, полную информацию, указание достоверных данных при оформлении утвержденного пакета документов.
Выполнение ежемесячного плана продаж.
Поддержание имиджа компании во внешней и внутренней среде.
Обязательно включите в должностное описание пункт о взаимодействиях: с кем и по каким вопросам будет взаимодействовать новый сотрудник, кому он будет подчиняться, кем руководить.
Взаимодействия начальника АХО:
Подчиняется
Исполнительному директору
Руководит:
системным администратором
инженером связи
электриком
сантехником
подсобным рабочим
уборщиком территорий
уборщиком служебных помещений
Взаимодействует с:
ведущим