Эффективный подбор персонала. Практическое руководство для начинающих. Анна Казанцева

вопросы для собеседования и оценить кандидата.

      В любом случае, писать или не писать должностное описание – решать только вам. Но поверьте, если вы хоть раз составите должностное описание и используете его в работе, вам потом сложно будет отказаться от этого замечательного инструмента.

      Профессионально-психологический портрет

      Теперь, когда вы определи цели, задачи и основной функционал сотрудника, то есть четко понимаете, чем он будет заниматься, самое время составить профессионально-психологический портрет кандидата.

      Для чего это нужно?

      Дело в том, что найти кандидата, не представляя, каким он должен быть, достаточно сложно. Вспомните, было ли у вас так: посмотрели несколько человек, вроде бы и кандидаты подходящие, в то же время что-то в них смущает. Хочется посмотреть еще. И вообще, нет никакой гарантии, что вы сможете выбрать того кандидата, который и с работой своей справится, и работать будет долго на благо компании.

      Вот потому и стоит заранее прописать профессионально-психологический портрет. Чем четче вы себе представите, кто вам нужен, тем выше вероятность, что именно такого вы и найдете.

      Что включает в себя портрет:

      – формальные признаки

      – профессиональный опыт, знания, навыки

      – личностные и деловые качества

      – мотивацию и ценностные ориентиры

      Надо заметить, что прописывая подробно все пункты, вы составите портрет идеального кандидата. Может случиться так, что вам сложно будет найти человека, который соответствует вашей вакансии по всем пятидесяти пунктам.

      Поэтому целесообразно отметить, какие допущения вы готовы рассматривать.

      Представьте, что вам нужен менеджер по продажам сельскохозяйственной техники.

      Вы можете предъявить к кандидатам такие требования: специалист с высшим образованием в области сельского хозяйства и опытом работы от 3-х лет в продажах сельхозтехники. Это будет идеальный кандидат, но на поиски такого идеального кандидата может уйти много времени.

      Логичнее сделать допущение, что подойдет кандидат с любым образованием и опытом продаж сельхозтехники или любой другой техники. Также подойдет кандидат с соответствующим образованием, но опытом в продажах другого продукта. Найти его будет гораздо проще, чем идеального с указанным образованием и опытом. Главное – грамотно оценить его личностные качества и потенциал.