Ночью в полудреме думал о решении моей задачи. И представляете: я проснулся утром с четким пониманием, что мне нужно сделать. Я даже удивился, почему раньше не догадался. Это без преувеличения – одно из самых лучших решений за мою жизнь!
У меня был «корабль» – мой продукт. Но чтобы лететь в космос, мне нужно было топливо. До дня X (когда оказался на дне) я был согласен только на продажу его доли плюс финансирование, но это никого не интересовало. А сейчас я подумал: в нем много «комнат», часть которых я могу кому-нибудь отдать. Именно отдать! В противном случае моя история с игрушками просто остановится и умрет. Надеяться на то, что я в ближайшее время спасу ситуацию другим способом, больше не имело никакого смысла. С тем, кто согласится «купить топливо», я был готов поделиться всем, что создавал и разрабатывал долгое годы.
До этого я искал инвестиции и человека, который сможет частично компенсировать все мои вложения, заправит горючим мой корабль, и дальше мы вместе продолжим полет.
На тот момент у меня уже был долг в 3 250 000 рублей. Я планировал, что смогу продать долю бизнеса в 50 %, чтобы у меня на руках появилось 1 625 000 рублей. И на эти деньги я верну заложенную квартиру родителей, частично отдам кредит.
Таков был мой план до предыдущей ночи. Утром я принял решение, что ничего продавать не буду, а просто отдам половину бизнеса. Нужно объединиться с кем-то. Услышав это, друзья настоятельно советовали лучше подумать о продаже доли, а не отдавать даром.
«Ты столько сил, энергии, идей, денег вложил в проект. У всего есть цена», – говорили друзья. Но я не мог ждать. Время шло, а инвестора на такие условия не находилось.
Я остался при своем решении: отдать часть бизнеса бесплатно. Сейчас самое главное, чтобы мой продукт жил и развивался, а с долгами я разберусь позже.
Мне нужен был сильный и опытный партнер с деньгами. Среди моих знакомых были те, кто два года наблюдал за моими попытками прыгнуть выше головы. Именно у них я и производил свои первые планшеты для рисования светом. У них было все, что мне нужно. Вопрос был только в том, согласятся они или нет.
Я пригласил их к себе в офис и без каких-либо подводок рассказал, какое у меня появилось решение. К моей большой радости, они согласились быстро, так как ничем не рисковали.
– Мы видим, что ты стараешься, просто чего-то тебе не хватает. Поэтому знаешь что? А давай!
И ровно через месяц после того, как я оказался на «дне», в середине апреля, мы объединились и стартовали вперед вместе. Появились деньги на «топливо» для «корабля», чтобы лететь вверх. Это было настоящее счастье для меня. За полтора года совместной работы мы выросли в 40 раз!
Я сделал для себя вывод: не нужно сразу 5–10 миллионов рублей единоразово вбухивать, инвестиции могут быть регулярными, ежемесячными. Это позволит производить и закупать материал в нужном объеме, а в один момент можно всегда ускориться.
Таким образом, за год было проинвестировано более 10 000 000 рублей, и уже через два года все деньги вернулись с прибылью!
То