Основы социальной работы с одаренными детьми. Научное исследование

целей;

      разработка программы и руководство ее реализацией;

      организация финансирования и обеспечения материальными и кадровыми ресурсами;

      руководство деятельностью по налаживанию взаимодействия между другими организациями (по вертикали и по горизонтали);

      организация и контроль работы кадров;

      выполнение представительских функций и связь с общественностью;

      просвещение, обучение и воспитание;

      оценка и внедрение инноваций с целью повышения эффективности работы[20,с.112].

      Организационные методы управления – это способы, приемы, с помощью которых создаются разнообразные социальные системы, обеспечивающие определенный уровень (качество) их организованности, и осуществляется организационное воздействие как на систему в целом, так и на ее части и элементы для достижения поставленных целей.

      Административные (организационные) методы имеют большое значение в практике управления. Они основаны на отношениях субординации, власти и подчинения, присущих системе управления.

      Можно выделить следующие методы по способам административного воздействия:

      Регламентирующие методы. С их помощью создается та или иная система организации, определяются задачи, права и ответственность структур управления, устанавливаются определенные правила, конкретные предписания к действию, рамки поведения руководителей и подчиненных.

      К этой группе относятся: регламентирование, ориентация, организационные методы, инструментирование и др.