составляющих заключается в предоставлении равных карьерных возможностей работникам всех возрастов и национальностей. Компания подробно описывает должностные обязанности на каждой из своих позиций, озвучивает размер дохода и перечень дополнительных компенсаций для соискателей. Компания постоянно занимается разработкой и внедрением новейших технологий для обеспечения комфорта и безопасности клиентов, учитывает пожелания и систематически проводит среди своих потенциальных клиентов опрос мнений перед выпуском новых моделей. Но при всём своём величии в этой компании всё же чего-то не хватало. И мне предстояло разобраться, чего именно.
Однажды Джим предложил мне поработать над одним из его проектов. Каким был его проект, я ещё не знал, и мне даже в голову не могло прийти то, чем бы я мог помочь ему в создании этого проекта.
– Габриэль, недавно был уволен мистер Келлан. Помнишь его? – спросил меня как-то Джим, когда мы сидели у себя в кабинете и разбирали кучу бумажной информации.
– Конечно, помню! Это же наш инженер-проектировщик. А что с ним было не так? – спросил я.
– Проект поджимал по срокам, а он не справился, верней, не успел, – ответил он.
– И какое это отношение теперь имеет к нам? – продолжал пытать я Джима.
– Прямое. Его работа полностью легла на наши плечи, – ответил он. Я не понимал Джима.
– И? – не мог понять я.
– Габриэль, у нас есть ровно полгода, чтобы завершить то, чего не сделал мистер Келлан, а это… только не падай, – заверил меня Джим. У меня сердце начало биться с двойной отдачей.
– И что же это…? – спросил его я.
– Спроектировать либо создать новую модель автомобиля или улучшить то, что уже имела компания на сегодняшний день, учитывая технические характеристики и ценовую политику конкурентов, – выдохнул Джим и опечаленно взглянул на меня. Я был шокирован: поручить такую ответственную работу специалистам по закупкам было отчаянным шагом для компании. – Ну так что, возьмёмся? Уже завтра эту работу поручат другим, более опытным людям, – предупредил меня Джим.
– Ты хочешь сказать, что наш отдел вызвался заняться разработкой этого проекта?! – удивился я.
– Скажу тебе больше: этим человеком был я, когда вопрос встал у руководства. Это я предложил им нашу кандидатуру, – ответил Джим.
Он меня поразил! Взяться за дело, с которым и понятия не имеешь как работать!
– Джим, я, конечно знал, что ты храбрец ещё тот, но чтоб настолько! – поразился я.
– А хочешь знать, почему? – внезапно спросил он.
– Могу только догадываться… – ответил я.
– И каковы же твои предположения? – спросил он, улыбаясь.
– Рискну предположить, что здесь играет сразу несколько факторов, – начал я.
– Какие? – продолжал допрашивать меня Джим.
– Во-первых, это, конечно же, твоё