Влияние системы оплаты труда и мотивации персонала на текучесть кадров. Сергей Каледин

влиянием мотивообразующих воздействий.

      В основе содержания мотивационного механизма лежит представление о сущности мотивации и закономерностях поведения людей в организации.

      Разработка мотивационного механизма управления персоналом требует решения ряда задач:

      необходимость выявления факторов, определяющих структуру мотивационного механизма;

      анализ воздействия на мотивацию факторов внутренней и внешней среды;

      определение возможности самопроизвольного или намеренного изменения мотивов в соответствии с условиями развития производственной системы;

      выбор соответствующих методов воздействия на мотивацию, а также соответствующего комплекса инструментов воздействия на трудовое поведение персонала;

      выявление мотивационных ресурсов в управлении (организация труда, принципы социального партнерства, возможности социальной политики предприятия) и оценка эффективности мотивационной политики предприятия.

      Анализ показывает, что мотивационный механизм предприятия можно представить, как комплексную систему применяемых инструментов и способов воздействия на работающий персонал для обеспечения достижения целей мотивационной политики.

      Так, например, мотивационный механизм в пермском ресторане «Строгановская вотчина» включает три типа инструментов.

      Во-первых, денежные выплаты за выполнение поставленных целей. Они осуществляются при соответствии работника заранее установленным критериям.

      Денежные выплаты включают и традиционные премии, и единовременные поощрения, бонусы и комиссионные и пр., что предусмотрено Положением об оплате труда.

      Во-вторых, общие льготы и льготы, связанные с должностью, занимаемой сотрудником.

      Общие льготы включают в себя предоставление корпоративного транспорта, частичную и полную оплату занятий спортом, профилактические вакцинации, возможность пользоваться услугой ресторана по более низким ценам, выплата пособия при рождении ребенка в семье сотрудника, услуги врача – узкого специалиста (по установленному перечню), выплата дотаций на отдых, подарки детям на праздники и пр.

      Льготы по должности включают в себя медицинские осмотры и страхование, страхование жизни и пенсионное страхование, обеспечение специальной одеждой, оплата мобильной связи, компенсации расходов на транспорт, предоставление кредитов, ссуд и пр.