когда я работал на кафедре экономики нижегородского иняза, исходной книгой для проведения экспериментов на себе любимом была книга Ю.М.Орлова
Эмоции в розницу
Но когда дело дошло до 5 издания нового ТМ, и вовсю «свирепствовал» новый тренд – эмоционального интеллекта, я решил посмотреть и другие книги Ю. Орлова, а также публикации его учеников.
В результате, вместо одной из 8 книг по новому ТМ, посвященной менеджменту эмоций, у меня стала получатся большая серия – из 10 книг, которую я назвал «Эмоции в розницу»
ОКР или Эмоции мелким оптом
В конечном счете я понял, что серию нужно делать самостоятельной.
Она вышла в 4 книгах
А времени у меня отняла целую кучу
Но я был очень доволен результатами.
Оказалось, к прочему, что управление некоторыми эмоциями у меня принципиально отличаются от подхода Ю. Орлова и его учеников, хотя также основываются на его моделях извлекающего образа.
Апробация
Она проходила в форме практикумов, которые я провел для слушателей института повышения квалификации АПК.
Финансирование и польза
По этой причине финансирование этой НИОКР можно считать смешанным – нашим ООО и государством в лице двух вузов.
В целом, благодаря моделям Ю. Орлова, менеджмент эмоций оказался на порядок сильнее эмоционального интеллекта – ЭИ.
Директору
Руководителям менеджмент эмоций я очень рекомендую, так как благодаря исследованиям специалистов по ЭИ доказано, что высокий ЭИ помогает в деятельности руководителей и специалистов – они более успешны.
Преподавателям и студентам
И преподавателям менеджмента и студентам, обучающихся по специальности «Менеджмент» и т.п., менеджмент эмоций не только даст новые полезные в жизни и работе знания, но и позволит повторить теорию менеджмента при рассмотрении функций управления применительно к эмоциям.
6. АРИЗ для менеджмента
Директору, преподавателю, студенту…
С АРИЗом я познакомился в перестройку.
В нашем отделении были организованы годовые курсы с выдачей диплома «Народного универитета», которые вел представитель нижегородской школы АРИЗ. замечу, что необоснованно Г. С. Альтшуллер ругал КМ7 горьковской школы АРИЗ.
Практически АРИЗ я использовал для конструирования полевых транзисторов с барьером Шоттки. Когда мы занялись управленческим консультированием, уже в первых проектах мы использовали АРИЗ. А с учетом того, что после вуза я еще сдавал кандидатский экзамен по философии, мне было понятно, что АРИЗ использует законы диалектики. И сегодня очевидно, что путь, который прошли Альтшуллер и Шапиро (основатели АРИЗ) был бы много короче, если бы они сразу стали применять законы диалектики к выведению АРИЗ, а не выводили его из законов развития техники, выведением которых они занимались на основе анализа огромной базы