техническая подсистема в организации. Каждая система состоит из подсистем, одновременно являясь подсистемой более крупной системы.
Классификация систем зависит от целей, которые ставит исследователь.
Наиболее известной группировкой подсистем в природе и обществе является выделение технической, биологической , социальной подсистем .
Техническая подсистема включает станки, технологические комплексы, оборудование, имеющие технические инструкции. Последствия её работы более-менее предсказуемы. Биологическая подсистема включает флору, фауну, человеческий организм. Более разнообразная , чем техническая; набор решений более ограничен из-за медленного эволюционного развития.
Социальная подсистема характеризуется наличием человека в совокупности взаимосвязанных элементов.
Системы классифицируются и по другим признакам (таблица 1).
Таблица 1. Классификация систем
С внедрением теории систем в теорию организации все организации рассматриваются открытыми системами. Они имеют способность приспосабливаться к изменениям внешней среды и должны это делать для устойчивого функционирования.
Каждая организация должна обладать всеми свойствами и признаками системы. Выпадение или несоблюдение хотя бы одного из них приводит к отрицательным результатам. Системный характер организации – необходимое условие её деятельности.
Анализ явлений природы и общества может проводиться с различной широтой и глубиной охвата. При этом применяют аспектный, комплексный или системный подход.
Системный подход – требует анализа всех элементов (наиболее полный). Комплексный – предполагает анализ ключевых элементов.
Аспектный – проводится анализ отдельных элементов и по ним делаются выводы по всей системе.
3.2 Системный подход к организации
Одним из ключевых положений современной теории организации является системный подход к организации.
Системный подход в теории организации (Подлесных) – это:
– концентрация внимания на целостности структур организации;
– взаимозависимость частей организации, работающих ради одной цели;
– ориентация организации на конечные результаты деятельности фирмы в условиях быстро меняющейся внешней среды.
При этом руководители должны рассматривать организацию, как совокупность взаимосвязанных элементов (например, таких, как люди, структура, задачи, технологии, цели), которые ориентированы на достижение целей организации в условиях меняющейся внешней среды. Системный подход – способ мышления по отношению к организации и управлению, а не набор принципов и руководств для управляющих.
Системный подход является методологией анализа и синтеза организационных и производственных комплексов как систем, что значительно повышает обоснованность управленческих решений.
Организация как система обладает некоторыми свойствами:
1. Большинство систем являются открытыми, т.е. обмениваются с окружающей