в том, что незаменимых людей нет, поэтому на место одного всегда придет другой – главное, немного его подучить и все будет в порядке. Выходит, бизнес-процесс был важнее людей. К 2008 году человеческий ресурс ценили настолько мало, что человек, отвечающий за него в любой компании, стоял на самой низкой иерархической ступеньке. В худшем случае – он всего лишь руководил отделом кадров, занимался подбором наемных работников (читал резюме, проводил собеседование и транслировал им идеи шефа), в лучшем – испытывал к ним симпатию и, в меру своих возможностей, лоббировал их интересы.
Но со временем оказалось, что профессиональные качества, хоть они и имеют огромное значение, все-таки не главное, куда важнее – лояльность наемного работника к своему работодателю и его бизнесу. Она выражается в том, что человек воспринимает компанию, в которой работает, как свою, а потому и сам не сделает ничего ей во вред, и никому другому – даже если это его собственный начальник – ничего подобного не позволит. Так, бухгалтер, понимая, что сделка, на которую нацелился его руководитель и на которую он работал не один месяц, а то и год, может нанести компании вред, не промолчит об этом, а будет спорить и доказывать свою правоту, даже если это вызовет начальственный гнев. Такая лояльность сотрудников стоит очень дорого.
Кризис 2008 года, пожалуй, впервые за историю человечества охватил не часть мира, а почти все страны и континенты – так мы заплатили за глобализацию. Сегодня экономика дошла до такого состояния, что, если с какой-то ее отраслью в самом дальнем уголке Земли что-то не заладится, лихорадить будет всех без исключения. Чтобы избежать таких последствий впредь, мир перешел на женскую стратегию в экономике, которая характерна тем, что – в отличие от мужской, которая всегда воюет – никогда ни с кем не «ссорится». Вдруг придется у соседки соли попросить? Мужчины решают этот вопрос проще – забирают всю соль, поэтому у них нет необходимости у кого-то ее одалживать. В наше время такие методы не в чести, поэтому мир очень мягко и, как нам кажется, незаметно начал переходить на экономику по Х-стратегии, то есть матриархальную, хотя слова «матриархат» вслух никто и не произносит. Посредством образов, волшебства и интересных опытов мы с вами и поговорим о матриархальной экономике, а точнее – о деньгах с женской точки зрения.
Мир денег принадлежит женщинам
Прежде всего, мне хотелось бы, чтобы вы поняли, как нам, женщинам, повезло: сегодня мир денег принадлежит нам. Еще каких-то три, а то и два десятка лет назад ни о чем подобном речи не было, да и быть не могло: в то время деньги зарабатывались исключительно по-мужски, в женское пространство они попадали только в виде подарков, но все равно находились в сфере мужского влияния. В наше время женщина может зарабатывать деньги, ничего при этом не делая – сидя дома, для этого нужно только «вложить» деньги в своего мужчину и отправить его работать.
Правда, на сегодняшний день такое положение дел актуально – и доступно – только 4 процентам женщин на Земле, и так будет продолжаться еще довольно долго