Разработка маркетинговой программы повышения конкурентоспособности. Сергей Каледин

конкурентоспособности предприятия:

      последовательное использование инноваций;

      поиск новых, более совершенных форм промышленных товаров;

      вывод продукта, соответствующего государственным и международным стандартам качества;

      продажа товаров в тех сегментах рынка, где самые высокие требования к качеству и обслуживанию;

      использование только качественного сырья;

      непрерывная подготовка и переподготовка работников;

      повышение      материальной заинтересованности работников и улучшение условий труда;

      проведение      маркетинговых исследований, с целью определения потребностей потребителей;

      анализ конкурентов, выявление их сильных и слабых сторон;

      поддержание связи с исследовательскими организациями и инвестирования в научные исследования, направленные на повышение качества продукции;

      использование наиболее эффективных рекламных мероприятий;

      регистрация своего товарного знака и использование фирменных продуктов.

      С      помощью      этих      способов      компания      сможет      повысить      свою конкурентоспособность и финансовую устойчивость.

      Исследования показали, что финансовое благополучие предприятия чаще всего достигается с более высоким конкурентным потенциалом.

      Под конкурентным потенциалом предприятия подразумевается реальная и потенциальная способность компании разрабатывать, производить, продавать и поддерживать конкурентоспособные продукты в определённых сегментах рынка, то есть продукты, превосходящие по качеству аналогичные по ценовым параметрам и пользующиеся более высоким спросом у потребителей.