Анастасия Ягужинская

Семь раз за тридцать дней


Скачать книгу

исключительно на исследовательских работах, а отдел Профессора занимался еще и вопросами производства. Это минус.

      Жуков практически был назначен. Оставалась формальность – срок назначения еще не настал, оставалось меньше месяца.

      Но буквально сегодня его не просили, а приказали, рассмотреть новое заявление на место Жукова.

      Заявление было подано раньше, но серьезно не рассматривалось, неплохой специалист, вернее специалистка, он посмотрел в ее анкету: Елена Николаевна Иванова, молодая женщина, 25 лет, без детей, не замужем, каким бы золотым специалистом она не была, она абсолютно ненадежна. К тому же, Сергей Борисович ее видел, хорошенькая, такая приятная, умница, странно, что не замужем. Долго не продержится, выйдет замуж и все – расти нового руководителя.

      Но было настойчиво рекомендовано присмотреться, оценить и сделать правильный выбор.

      Это было некстати. Он хоть и уезжал, но просьба исходила от весьма влиятельного человека, не прислушаться было недальновидно.

      Продвинуть такую кандидатуру непросто. Надо было подумать. Если Жуков будет активно сопротивляться, ничего не получится. А на его месте надо именно сопротивляться.

      Серьезное рассмотрение и выдвижение такой ненадежной кандидатуры сильно усложнит положение Жукова, оно станет куда менее надежным. Оно вообще станет настолько не надежным, что и надеяться будет не на что.

      Назначишь ее, и Профессор непременно воспользуется этим, он выучил правила игры в компании наизусть, необоснованная протекция – против правил. Кандидатура она не лучшая, это точно, значит только протекция, таков будет результат разбора жалобы профессора.

      А профессор обязательно даст этому ход. Сообщит, кому надо, есть у него свой человечек в главном офисе.

      Это очень плохо, несмотря на то что он отсюда и уходит. Темные пятна в послужном списке никому не нужны.

      Сергей Борисович попал в трудное положение с этой Ивановой.

      Надо хотя бы попытаться, война план покажет.

      Помогать ему Жуков точно не согласится, но пусть бы он не мешал ему.

      Жуков, конечно, самостоятельный и независимый, но вдумчивый и понятливый, не упертый. Надо попробовать объяснить ему отдаленные перспективы этого назначения и попытаться убедить его. Его можно только убедить.

      Надо посмотреть, может быть, Жуков еще не ушел? Тогда сегодня с ним и поговорить, что откладывать!

      Он встает и решительно отправляется к Жукову в кабинет.

      Убедительная просьба

      Жуков задерживался на работе. Он уже немного устал, но надо самому проверить материал и ответ на претензию, хотя бы просто прочитать, что там не так?

      И завтра еще трудный день.

      И тут еще зашел ЭсБ, так поздно.

      Нечасто он к Жукову заходит, значит, что-то выходящее за рамки должностных обязанностей, иерархия в фирме установилась при ЭсБ очень строгая, как в армии. Жукову это