не начинал свой Elevator Speech с легкого вздоха или со слов «я не готов».
Эмилия Ибарра – английский профессор, которая изучает законы профессионального развития – пишет, что чаще всего необходимость рассказать о себе ловит нас в тот момент, когда мы еще в пути. Мы идем по дороге профессионального развития, примеряя новые роли и оценивая, куда повернуть на очередной карьерной развилке6.
Мы в поиске, независимо от количества лет трудового стажа и от того, сколько мест работы мы сменили. Нам нужно время для того, чтобы подготовиться к «встрече в лифте». Плюс – доброжелательная аудитория. Ну и «помощь друга».
Вы можете сказать, что пятьдесят лет жизни предоставили нам достаточно времени, чтобы разобраться в себе и в том, кем мы хотим быть, и уже неловко в нашем возрасте ожидать чьей-то помощи.
Но проблема в том, что на границе пятидесятилетия, хотим мы этого или нет, мы оказываемся на этапе глобальной личной трансформации. Даже если мы не ищем изменений в карьере и желаем, чтобы все шло, как идет, мы движемся к новой профессиональной идентичности, которая нам еще не ясна. По факту своего перехода из первой половины жизни – во вторую.
Мы заново пишем свою профессиональную историю, даже если нас все устраивает в прежней. Мы определяем себя как героя, анализируем препятствия, которые уже преодолели, и пытаемся увидеть путь впереди. Мы встречаемся с другими людьми и каждый раз с новой стороны рассказываем о себе и обнаруживаем свои нереализованные мечты и таланты. Мы ведем внутренний диалог с самими собой как с авторами истории о герое и в результате становимся авторами своей жизни.
Книга, которую вы держите в руках, – сборник подобных историй и монологов профессионалов возраста 50+. Истории – самый простой и доступный из всех способ трансформации – как себя самих, так и того, как нас видят и воспринимают другие.
Поэтому я предлагаю вам прочитать истории героев книги и начать рассказывать подобные истории о себе, чтобы успешнее пройти переход во вторую половину жизни.
С 2015 года, когда я начала работать в команде Manpower7, я выслушала сотни сотрудников международных компаний, которые приходят на карьерные консультации8. До Manpower я отработала двадцать лет в HR консалтинге и выслушала еще большее количество историй клиентов – участников программ по оценке и развитию потенциала.
По своему опыту я знаю, как важно человеку создать целостную, интересную, воодушевляющую историю о себе, чтобы почувствовать драйв и начать ставить новые цели.
Сейчас принято говорить о создании нарратива9.
Эксперты по профессиональному развитию предлагают начинать выстраивать свой нарратив с микроисторий – эпизодов, которые оставили яркий след, вызвали острые эмоции (лучше позитивные). Затем по-новому собирать старые элементы и события, связывать микроистории в нарратив, который мотивирует