базовых потребностей: потребности в автономии, компетентности и связанности. Люди мотивированы, когда они чувствуют, что могут действовать самостоятельно, когда у них есть возможности для развития своих навыков и когда они чувствуют, что они важны для окружающих и их труд ценится.
Применяя эту теорию на практике, лидер должен стремиться создавать условия, при которых его сотрудники могут действовать с определенной автономией, иметь возможность развивать свои способности и ощущать, что их работа приносит результат и имеет значение для команды и организации.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.