не отпускал. Павлу срочно нужен был человек, который подобно мастеру-часовщику будет чистить и смазывать уже отлаженный механизм, но его всё никак не удавалось найти. И вот – удача. Гузель! Умная. Ответственная. Щепетильная. Точная. Работящая. Всё, что относилось к основному бизнесу, как оказалось, можно было ей доверить. С первого же дня Павел заметил, как всё, что попадает в зону контроля девушки начинает жить и работать в невероятно продуктивном режиме, будто его новый зам обладает навыками волшебства.
Воодушевлённый рвением Гузель и стремлением быстрее вернуться к новому проекту, Павел сам не заметил, как всё своё время до последней минуты стал посвящать погружению зама в существующие процессы. Даже во время совместного бизнес-ланча он доводил до неё инструкции, как поступить в той или иной ситуации, рассказывал на живых примерах из практики преимущества тех или иных решений, и испытывал удовлетворение глядя как Гузель достаёт блокнот и записывает. А вечерами, когда основная работа была закончена, он подолгу не отпускал её, и учил и готовил всё к новым и новым задачам. Так прошёл месяц.
– Как успехи у Гузель? – спросил ещё спустя неделю эйчар.
– Знаешь, Миша, я наконец-то перестаю чувствовать себя незаменимым. Думаю, мы не ошиблись в ней – успехи впечатляют.
– Это очень радостно слышать. – Михаил всегда чувствовал эмоциональный подъем, когда его протеже показывали результаты выше ожидаемого. – Закроем ей испытательный досрочно?
– Зачем? Пусть будет в тонусе, старается.
– Но ведь если мы не ошиблись, она не перестанет стараться и после испытательного срока.
– Всё равно нет – мало ли ещё какие обстоятельства проявят себя за эти первые месяцы.
– Мне кажется, что ты слишком цепляется за этот “испытательный срок”.
– Тебе кажется. Пойми, если бы это был обычный специалист или рабочий, то наблюдая такое усердие, я незамедлительно бы закрыл вопрос. Но ведь это мой зам! Это значит, что этот испытательный срок не только для Гузель, но ещё и для меня. А я, мне кажется, пока ещё его не прошёл.
– Всё-таки не можешь привыкнуть к мысли, что кто-то кроме тебя способен управлять твоими людьми?
– Миша, если бы я не знал тебя десять лет и не видел в деле, я бы решил, что ты не способен выйти за рамки своих скриптов, иначе не задавал бы таких предсказуемых вопросов. Мне просто требуется время, чтобы отношения между нами выстроились и кристаллизовались. Сейчас мы слишком тесно взаимодействуем, и я не могу быть до конца объективным в отношении Гузель.
– Будь осторожнее, не влюбись…
На мгновение Павел задумался, но быстро нашёлся с ответом и улыбнувшись парировал:
– И это мне говорит человек, чья жена сидит у нас на ресепшене и ещё недавно проходила по ведомостям в бухгалтерии под девичьей фамилией…
– Ну вот, началось… Я был молод и свободен! И вообще – мне просто необходима была опора в виде второй половины,