Ранас Мукминов

Монетизация 2.0


Скачать книгу

(Bubble, Webflow, Adalo, Zapier и т.п.) позволяют быстро собрать MVP. Это революционно для тех, кто раньше думал: «Мне нужен штат программистов, чтобы сделать SaaS». Теперь стартап можно соорудить в одиночку или вдвоём.

      2.8. Глава 8. «Экосистемы и платформы»

      Расскажем, как зарабатывать, встроившись в чужую экосистему (Shopify, Slack, Chrome, Teams, OpenAI, Google Workspace). Выкладываем плагины и приложения, платёж идёт через маркетплейс, аудитория приходит «изнутри» платформы. Отличный способ не тратиться на дорогостоящий трафик и рекламу, особенно если конкуренция снаружи высока.

      2.9. Глава 9. «Инновационные модели монетизации (от подписки до токенов)»

      Pay-per-use, outcome-based pricing, freemium, гибриды. Мы посмотрим, как иначе можно брать деньги с клиентов, не упираясь только в «подписку 9,99$» или «разовый платёж». Например:

      Pay-per-use: как Zapier взимает плату за количество сценариев / операций.

      Outcome-based: плати мне только, если я помог тебе удвоить продажи, % от прироста.

      Мультисторонние платформы: где одни платят за доступ, другие пользуются бесплатно, а ты зарабатываешь на стыке (реклама, комиссионные, премиум-функции).

      Токенизация: внутри приложения/сервиса своя «экономика» с помощью токенов.

      2.10. Глава 10. «Сообщества и совместное создание ценности»

      Комьюнити-билдинг, реферальные программы, краудсорсинг идей, краудфандинг, user-generated content – все способы, как совместно с пользователями повышать ценность продукта, а значит, и зарабатывать больше. Кому подойдёт эта модель, как её внедрять, как управлять и вовлекать людей.

      2.11. Глава 11. «Монетизация на разных этапах»

      Здесь отдельно сводим в кучу все идеи, но разбиваем их по масштабам:

      Стартап/индивидуальный предприниматель: быстро проверяй гипотезу, не трать деньги впустую, пробуй платформенные решения.

      Малый/средний бизнес: внедряй гиперавтоматизацию, анализируй data-монетизацию, выходи в экосистемы.

      Крупные компании: корпоративный венчуринг, deeper AI, создание внутренних платформ, диверсификация и экспериментальные подразделения.

      2.12. Глава 12. «Заключение»

      Финальный чек-лист действий, взгляд в будущее (Web3, квантовые вычисления, ещё более продвинутые нейросети), призыв к постоянному развитию. Напомним, что нельзя «починить» модель монетизации раз и навсегда – нужно учиться жить в мире, где постоянная трансформация стала нормой.

      Форматы: большие публичные каналы, групповые чаты, приватные комьюнити, куда иногда можно попасть по приглашению.

      Как мониторить Telegram для поиска трендов

      Поиск каналов: используйте каталоги вроде «Telemetr.me», «TLGRM.ru», «Telegago» или просто спрашивайте в поисковиках «Telegram-каналы по [теме]».

      Смотрите, какие вопросы задают участники: если это чат, обращайте внимание, когда кто-то спрашивает «Посоветуйте сервис для…» или «Кто знает, как сделать…». Если постоянно всплывают одинаковые вопросы, а никто не даёт чёткого ответа, есть вероятность, что готового решения нет (или оно неудобное).

      Активность админов: иногда в каналах появляются опросы. Например, «Готовы ли вы платить за сервис X?» – это ценный индикатор, как аудитория реагирует на новые