Они нуждались в поддержке, и я хотела дать им больше, чем могла предложить школьная система.
Идти в неизвестность было страшно: я понимала, что бросить любимую работу, дающую стабильный доход, оставить коллектив, который стал для меня второй семьёй, будет трудно, но, выбирая непростую дорогу, была уверена, что никогда не пожалею о своём решении. Это был мой шанс сделать что-то важное, создать нечто большее, чем просто школа. Поэтому я сделала первый шаг в неизвестность и оказалась в свободном плавании.
Поначалу всё казалось сложным и запутанным. Как вести бухгалтерию? На что обращать внимание при составлении отчётности? Когда появились налоговые, вопросов стало ещё больше: какие налоги нужно платить, как составлять декларацию, на что я могу тратить деньги, а о чём можно забыть? Ответов у меня не было. Однако уверенность в себе и поддержка моей семьи помогли мне двигаться вперёд. Каждый день был испытанием, но я знала: всё это ради важного дела.
Самое сложное решение – уйти из школы, оставить своих учеников. Несколько недель после ухода я втайне от близких пускала слезу: они не должны были видеть моих метаний. Моё сердце буквально разрывалось на части. Я продолжила совершенствовать методику обучения, работая с учениками своей школы. Группы укомплектовались за три дня. Список ожидания, который рос с каждым днём, придавал уверенности: я сделала всё правильно и материально застраховала семью на всю оставшуюся жизнь. Но строить свой бизнес на зыбкой почве было и страшно, и сложно.
Оглядываясь назад, я удивляюсь своему бесстрашию. Не уверена, что тогда полностью осознавала весь масштаб предстоящих трудностей. Но теперь, спустя годы, я понимаю, что именно эта решимость помогла мне достичь успеха. Это было нелёгкое путешествие, полное препятствий и испытаний, но оно стоило того, чтобы не только осуществить свою мечту, но и создать систему, которая поможет ученикам получать качественное образование, а взрослым людям – крепко встать на ноги и не бояться завтрашнего дня.
Глава 5. Родственники и бизнес
Стоит ли работать с родственниками? Как работать? Надо ли подписывать договор? Как требовать выполнять задачи? Как ими руководить?
«Ну как не порадеть родному человечку?» Эта фраза принадлежит герою поэмы Николая Васильевича Гоголя «Мёртвые души». Чичиков произносит эти слова, рассуждая о том, почему он занимается скупкой «мёртвых душ» (умерших крестьян, числящихся ещё живыми по документам). Этот эпизод иллюстрирует циничную натуру главного героя и его стремление использовать любые возможности для собственной выгоды, включая манипуляции близкими людьми.
Я рассмотрю проблему сотрудничества с близкими людьми в контексте современного мира. Только сделав несколько попыток впустить в свой бизнес членов семьи, я поняла, что зашла на территорию, которая раз за разом выходит из-под моего контроля и рушит наши отношения. Я, протягивая руку помощи, видела только преимущества такого сотрудничества:
1.Родственные связи в