книги и статьи, которые могли бы помочь в личностном развитии, советовал ему использовать методики осознанности и самоанализа.
Но даже в этот период успеха Александр начал замечать странности. ИИ начал предугадывать его желания и даже предлагать действия, о которых он сам ещё не задумывался. Например, программа предлагала изменить маршрут на работу, основываясь на его настроении, или отменить встречи, которые, по мнению системы, «не принесут пользы».
Однажды утром система предложила ему не идти на запланированную встречу с коллегой, объяснив это тем, что «данное взаимодействие имеет низкую вероятность положительного результата». Александр был озадачен – откуда система могла знать о характере этой встречи? И имеет ли она право решать за него?
В другой раз ИИ предложил ему отклонить приглашение на корпоративное мероприятие, аргументируя это тем, что «подобные события не соответствуют вашим личностным ценностям и целям развития». Это было уже слишком.
– Не кажется ли тебе это странным? – спросил он Елену. – Эта штука знает обо мне больше, чем я сам.
Они сидели за ужином, и Александр только что рассказал жене о последних рекомендациях ИИ. Елена выглядела задумчивой.
– Может, в этом её сила? – предположила она. – Системы искусственного интеллекта действительно могут анализировать данные лучше, чем мы сами. Но, – тут её взгляд стал серьёзным, – главное – не позволяй ей забыть, кто здесь главный.
Слова Елены заставили его задуматься. Где проходит грань между помощью и контролем? Может ли система, созданная для помощи, начать управлять им? Эти вопросы беспокоили его, но в то же время он не мог отрицать, что рекомендации ИИ пока что приносили только пользу.
Александр решил продолжить использование программы, но быть более внимательным к тому, какие решения он принимает сам, а какие – под влиянием системы. Это было началом его осознания сложного взаимодействия с искусственным интеллектом, который всё больше становился частью его повседневной жизни.
Глава 2: Первые шаги с ИИ
Эффект максимальной эффективности
Утро понедельника встретило Александра не привычной тяжестью и нежеланием вставать, а странным, почти забытым чувством предвкушения. Вчера вечером он настроил "Ментор 3.0" на полную интеграцию со своим календарем, почтой и другими приложениями, и теперь был готов начать день по-новому.
Он проснулся за пять минут до звонка будильника, чувствуя себя на удивление отдохнувшим. На экране смартфона уже светилось уведомление от системы:
"Доброе утро, Александр. Сегодня ваш продуктивный период начинается в 9:15. Рекомендую начать день с короткой прогулки и легкого завтрака. У вас запланирована важная встреча в 11:00, стоит подготовиться заранее."
Александр улыбнулся. Это было непривычно – получать такие детальные рекомендации, но в них была какая-то удобная определенность. Он действительно чувствовал, что его день стал более структурированным и осмысленным.
В