учится в докторантуре. Спасибо за ваш вклад!
Кроме того, благодарю моего брата, доктора Дэвида Финкла и старого школьного друга Ричарда Кусирека. Вместе со мной они посещали собрания акционеров Berkshire. Мы проводили бессонные ночи в очередях перед местом их проведения, болтали с людьми со всего света, а потом неслись со всех ног, чтобы оказаться как можно ближе к сцене.
Я благодарен всем, кто верил в меня: моим профессорам, учителям, тренерам, коллегам, друзьям. Вы сделали меня тем, кто я есть.
Наконец, хочу выразить самую теплую благодарность своей семье: мой жене Пэтти, 90-летней матери Барбаре, отцу Мэйнарду (именно он научил меня ценить тяжелый труд), трем братьям, их женам и детям, Скотту и Карен, Дэвиду и Джуди, Терри и Сью, моему пасынку Джо Ритцо и его жене Эмили, их детям Бенджамину и Элайе. И, наконец, Киту и Нэнси Ливингстонам.
Моя супруга наблюдала, как я целыми днями пропадал в своем кабинете. Периодически она спрашивала: «Когда ты закончишь?» Это продолжалось в течение 14 лет! И я наконец-то поставил финальную точку.
Часть I
Ранние годы
Глава 1
Бэкграунд Уоррена Эдварда Баффетта
Можно 20 лет работать на репутацию, а затем разрушить ее за пять минут. Подумайте об этом, и ваш подход изменится навсегда{1}.
В первый день занятий по предпринимательству я рисую на маркерной доске холодильник с открытой дверцей, а затем спрашиваю студентов: «Что это?» Я не слишком хороший художник, поэтому редко получаю правильные ответы. Объясняя, что это холодильник, я задаю вопрос: как бы вы его описали? И обычно получаю совсем не те ответы, которые хотел бы услышать.
«Он пустой», – говорю я наконец, обращая внимание аудитории на этот очевидный факт.
С помощью этой метафоры я объясняю, что предприниматели испытывают особый, неутолимый голод, но их холодильники пусты. Я не могу заставить студентов почувствовать аппетит к успеху. Он либо есть где-то внутри, либо нет. После первой лекции ко мне обычно подходят несколько человек. Они энергичны, выдают одну идею за другой, некоторые из них уже занимаются бизнесом. Мне не нужно мотивировать их – они и так нацелены на результат. Правда, одного стремления обычно недостаточно.
К концу семестра еще несколько студентов понимают, что предпринимательство у них в крови. Больше всего меня удивляют те, кого я бы никогда не принял за будущих миллионеров. Я узнаю об их успехах, когда они связываются со мной через пять или десять лет после выпуска. Они говорят, что мои слова вдохновили их. В такие моменты понимаешь, как важно быть крутым учителем. Даже Уоррен Баффетт признает: если бы не страстное увлечение бизнесом, он бы посвятил свою жизнь именно преподаванию.
Это может показаться странным, учитывая уровень дохода инвестора. Но он определенно умеет вдохновлять. Его астрономический успех при скромном стиле жизни впечатляет людей по всему