Вешкинском комбинате торгового оборудования (Московская область), где впервые была применена бестарифная система оплаты, работники по размеру коэффициента квалификационного уровня (ККУ) были объединены в десять профессионально-квалификационных групп (табл. 1).
Таблица 1
Система оценки квалификации на Вешкинском комбинате торгового оборудования
Группа
Наименование квалификационно-должностных групп
Присвоенный коэффициент квалификационного уровня (ККУ)
1
Руководитель предприятия
4,5
2
Главный инженер
4,0
3
Заместитель руководителя предприятия
3,6
4
Руководитель ведущих подразделений
3,25
5
Ведущие специалисты и рабочие
2,65
6
Специалисты первой категории и рабочие высшей квалификации
2,5
7
Специалисты второй категории и высококвалифицированные рабочие
2,1
8
Специалисты третьей категории и квалифицированные рабочие
1,7
9
Специалисты и рабочие
1,3
10
Неквалифицированные рабочие
1,0
В Московском научно-техническом центре «Экономика и организация» формула расчета ККУ; работника исходя из совокупности показателей, характеризующих рабочее место и индивидуальные качества работника, имеет следующий вид:
где Kcp, – коэффициент сложности работ – определяется путем деления месячных тарифных ставок по всем разрядам на тарифную ставку первого разряда;
Kyт – коэффициент оценки фактических условий труда – определяется экспертно или величиной дифференцированной надбавки за условия труда;
Kсм – коэффициент оценки сменности – рассчитывается как соотношение суммы доплат за работу в две или три смены и базовой величины тарифной ставки 1-го разряда;
Kит – коэффициент интенсивности труда – устанавливается в пределах фактически сложившихся размеров выплат за совмещение профессий и расширение зон обслуживания (в процентах к тарифной ставке);
Kпм – коэффициент профессионального мастерства – повышает коэффициент квалификационного уровня работника на 15–40 %, исходя из средних сложившихся размеров доплат за профессиональное мастерство;
i – принадлежность характеристик к рабочему месту;
ij – принадлежность характеристик к работнику.
На ряде предприятий внедрена и положительно себя зарекомендовала бестарифная модель организации оплаты труда, основанная на применении «вилки» соотношений оплаты труда разного качества (ВСОТРК) (автор – Н. А. Волгин).
Заработная