Стратегическое управление персоналом. Краткий курс. Елена Юрьевна Колетвинова

разработки функциональных стратегий является принцип согласованности. То есть все стратегии должны соответствовать общей стратегической цели организации и находиться во взаимосвязи друг с другом.

      Г. Минцберг с соавторами определяет конкретные элементы эффективной стратегии:

      1) важные, отчетливо сформулированные задачи;

      2) поддержка инициативы;

      3) концентрация;

      4) гибкость;

      5) скоординированное и ответственное руководство;

      6) неожиданность;

      7) защита²⁹.

      Г. Минцбергу также принадлежит концепция «5 П», которая раскрывает смысл любой стратегии: план, прием, паттерн, позиция, перспектива.

      Таблица 11

      Концепция «5 П» Г. Минцберга

      

      Оценка стратегии осуществляется путем сравнения результатов с целями и задачами. При оценке процесса стратегического планирования следует ответить на пять вопросов³⁰:

      1. Является ли стратегия внутренне совместимой с возможностями организации?

      2. Предполагает ли стратегия допустимую степень риска?

      3. Обладает ли организация достаточными ресурсами для реализации стратегии?

      4. Учитывает ли стратегия внешние опасности и возможности?

      5. Является ли эта стратегия лучшим способом применения ресурсов фирмы?