дизайн и упаковка
• ценообразование
• способы распространения продукции
• послепродажное обслуживание
• позиционирование
• реклама и PR
• персонал, осуществляющий маркетинг
Оперативный план
• помещения
• оборудование
• сырье и материалы
План по трудовым ресурсам
• штатное расписание
• квалификация, опыт, достижения ключевых менеджеров, владельцев компании
• квалификация, опыт, обязанности неруководящих специалистов
• внешние консультанты компании
• организационная структура
• заработная плата и премии
6. Финансовые показатели проекта
• история предыдущего финансирования
• имеющиеся средства
• объем необходимых инвестиций
• направления использования инвестиций
• текущие постоянные и переменные издержки
• прогноз продаж по пессимистичному, реалистичному и оптимистичному сценарию
• финансовые прогнозы на предстоящие 3–5 лет
• отчет о прибылях и убытках
• комментарии к отчету о прибылях и убытках
• помесячный план денежных потоков
• показатели финансовой деятельности
• предложения инвестору
• стратегия выхода инвестора
• дополнительные этапы финансирования
При написании ТЭО разрабатываются следующие основные разделы:
1. Фон и происхождение проекта:
• название компании и юридический адрес;
• отрасль и виды деятельности предприятия;
• направленность проекта (ориентирование на рынок сбыта или на сырьевую базу);
• ориентирование на внутренний рынок или на экспорт;
• политико-экономическая поддержка проекта.
2. Рынок сбыта и объем инвестиций:
• данные годового спроса национального хозяйства или региона;
• тенденции развития на рынке сбыта;
• производственная программа;
• абсолютная мощность инвестиций к объему общего рынка (доля в процентах).
3. Рынки материалов и других ресурсов:
• наличие сырья, вспомогательных и прочих материалов, а также комплектующих изделий, в частности, наличие электричества, воды и т. д.;
• тенденции развития на рынке закупок (наличие, цены);
• конкретная потребность проекта в ресурсах, в том числе использование импортных поставок и наличие валюты для этих целей.
4. Местонахождение
Размещение производства – оценка различных возможностей и описание места размещения с точки зрения:
• климатических условий;
• грунта (для строительства);
• загрязнения окружающей среды;
• удаленности от рынков сырья и других рынков закупок;
• наличия трудовых ресурсов в регионе;
• развитости