Маркетинг закупок и отношения с поставщиками. Маргарита Васильевна Акулич

составления плана по закупкам, проведение анализа фактического расхода ресурсов за прошедший период, корректировка норм расхода ресурсов, определение остатков на складе, корректировка норм запасов ресурсов.

      2. Этап определения потребностей в материальных ресурсах. Обеспечивается определение спроса на товары предприятия-клиента и потребностей клиента в разных видах ресурсов для выпуска товаров и по иным направлениям использования этих ресурсов.

      3. Этап определения источников покрытия потребности клиента в материальных ресурсах. К данным источникам принято причисление:

      – ожидаемых остатков запасов ресурсов на начало планового периода;

      – мобилизации внутренних (своих собственных) резервов клиента;

      – закупок материальных ресурсов.

      4. Этап разработки баланса МТС (материально-технического снабжения). Обеспечивается определение расходной и ресурсной части баланса. Если говорить о части расходной, то в нее практикуется включение всех потребностей клиента в материальных ресурсах. В отношении части ресурсной можно сказать, что в нее принято включение источников покрытия потребностей клиента в материальных ресурсах, среди которых выделяются источники внешние и внутренние. Источниками внешними служат поступления от товаропоставщиков согласно заключенным договорам. К источникам внутренним принято причисление: сокращения отходов сырья и брака, использования вторсырья, собственного (своего) изготовления полуфабрикатов и материалов, экономии ресурсов с помощью соответствующих технических достижений и научного прогресса.

      1.6 Стратегии закупок

      Рассмотрим ряд стратегий закупок:

      Стратегия, ориентированная на выбор глобальных поставщиков