будет стараться экономить деньги. Инженер должен стараться сделать систему лучше, а для этого потребуются дорогие материалы, модули, участие экспертов. Валидация может стать корнем раздора между менеджером проекта и системным инженером, особенно когда системный инженер подключается к проекту не с самого начала, потому что уровень затрат на валидацию может стать сюрпризом для менеджера.
Между делом выяснилось, что группа специалистов уже давно проектирует умный бизнес-центр без вашего участия. Так получилось, что ваша работа проистекает в команде менеджера проекта и отвечаете вы за документацию, а настоящая разработка идет в другой комнате третий месяц подряд – возможно даже она началась до формальной инициации проекта. Ваша реакция?
Скажем так, это неплохо, когда разработка и концептуализация идут параллельно. Плохо – когда они не связаны между собой в рамках проектирования. Само слово «проектирование» в России имеет несколько значений:
– чаще всего это слово означает любую работу на бумаге, включая концептуальный этап, разработку инженерных решений, иногда даже работу конструктора;
– иногда под проектированием понимают именно написание документации;
– редко, но встречается такой вариант, когда проектирование смешивают с управлением проектом, что нас, как системных инженеров, не устраивает.
Путаница связана с тем, что слово «проект» можно перевести на английский как project и как design. Когда я буду говорить про проект, я обычно буду иметь в виду project, а под проектированием я буду понимать design, при том я буду понимать под проектированием любую работу на бумаге (в компьютере), предшествующую непосредственному изготовлению изделия. Если изделие изготавливается в процессе проектирования – будем называть это конструированием. Если изделие изготавливается серийно, когда проектирование завершено – это уже производство.
Итак, группа специалистов уже запроектировала «коробочку с проводами», которая оперирует набором условий типа:
«Если (выполняется комплекс условий по входам), то (выходной вектор преобразуется по определенным правилам)».
Многие специалисты искренне не понимают, зачем нужны системные специалисты, ведь и так всё понятно, что надо делать. С точки зрения группы специалистов – этот продукционный решатель является, собственно говоря, конечным продуктом. Ну и чего же в нем не хватает? Даже не важно на каком уровне решена задача: микросхемой, программным обеспечением, либо, вообще, механически или гидравлически. Самое удивительное на данный момент заключается в том, что эти специалисты собрали готовый, с их точки зрения, продукт, когда мы с вами еще только обдумываем жизненный цикл системы. Упрекать их в этом, конечно, нельзя.
Вас не должна пугать параллельность в работах. Для того, чтобы уместить в голове такой жизненный цикл и управлять им, используйте горбатую диаграмму (рис. 11).
Рис.