Таможенного союза. В 2011 г. на границах между Россией, Казахстаном и Беларусью отменен таможенный контроль; он был перенесен на внешний контур границ Таможенного союза. В 2011 г. о присоединении к Таможенному союзу объявил Кыргызстан.
Таможенный союз является частью процесса создания единого экономического пространства (ЕЭП) – интеграционного объединения Беларуси, Казахстана и России. В полной мере интеграционные соглашения ЕЭП вступили в силу с июля 2012 г. В перспективе к 2015 г. планируется формирование Евразийского экономического союза в составе Беларуси, Казахстана и России.
Множественная внешняя среда
Рейтинги стран
PEST-анализ
Экономическая группировка стран
Селективное научно-техническое развитие
Инвестиционный климат
Режим содействия иностранным инвестициям
Окно возможностей
Зона свободной торговли
Общий рынок
Матрица «Возможности – риски»
Сравнительные преимущества стран
Политический риск
Технологическое сканирование
Международная передача технологии
Национальный режим иностранных инвестиций
Стратегическая область бизнеса
Международная экономическая интеграция
Таможенный союз
Экономический союз
1. Какие характеристики делового окружения компании влияют на эффективность ее зарубежных операций?
2. Какие виды рейтингов стран используются в мировой практике?
3. Почему развивающиеся страны приобретают особое значение для международных компаний?
4. В чем проявляются драйверы интернационализации научно-технического развития?
5. Как можно оценить инвестиционный климат в стране? Какие параметры чаще всего используются экспертами для оценки деловой привлекательности стран?
6. Как концепция «окна возможностей» объясняет изменение условий ведения бизнеса в конкретной отрасли в выбранной стране?
7. Какие формы международной экономической интеграции могут использоваться региональными группировками стран? Какие конкурентные преимущества может обеспечить компаниям региональная экономическая интеграция?
Уже в 1992 г. менеджеры британской табачной корпорации British American Tobacco (BAT) оценили возможности для ведения деловых операций в России, имея в виду проникновение на табачный рынок страны одновременно с использованием местных ресурсов.
В 1994 г. BAT приобрела фабрику «Ява» в Москве и табачную фабрику в Саратове. В продуктовом портфеле появились местные бренды (до этого слабостью корпорации можно было считать ориентацию на исключительно