всегда востребован.
Помните о репутации, она порой становится спасательным кругом. Репутация Генри Киссинджера (Википедия вам в помощь) помогла устоять ему в должности Государственного секретаря США во всех столкновениях с президентом страны, даже после того, как его босс, президент Ричард Никсон вынужден был покинуть свой пост из-за разгоревшегося политического скандала. Вы думаете, что Киссинджеру удалось устоять потому, что он был самым лучшим дипломатом, которого только мог найти президент? Поверьте, в дипломатическом корпусе США нашлись бы и другие блестящие профессионалы. Или вы полагаете, что ему помогало беспрекословное соглашательство по всем рабочим вопросам? Нет, он всегда имел свою точку зрения, часто не совпадающую с мнением своего руководителя, и открыто высказывал ее. Великому Генри Киссинджеру помогло лишь то, что он, как спрут, многочисленными щупальцами с присосками, крепко закрепился в бесчисленных политических и государственных структурных лабиринтах. Его увольнение в то время привело бы к хаосу и сумятице и так взорванной управленческой верхушке США. Именно эта всесторонняя вовлеченность спасла его от карьерного краха и лишь укрепила его репутацию, как гениального политического деятеля и помогла стать лауреатом Нобелевской премии. Если у вас получится создать собственную незаменимость, значит, вы верной дорогой идете к вершине власти.
Кстати, формируя зависимость от себя, не ждите, что вместе с ней в душе зависимого от вас начальника зародится светлое и теплое к вам чувство под названием «любовь». Надеюсь, вы скептически фыркнули, что подтверждает вашу свободу от подобного наивного, слегка ребячливого воззрения на взрослые и, порой, жестокие отношения в бизнесе. Если уж и говорить о чувствах, то всеми вашими правильными стараниями, вы, скорее, начнете вызывать у своего начальника страх. Так что будьте готовы к этому. Помните слова великого Никколо Макиавелли о том, что уж лучше вызывать страх, чем любовь. Потому что страхом можно управлять, а вот любовью – увы. Тонкие и трепетные чувства – любовь, дружба – оставьте за стенами своей организации. Им здесь не место, они делают вас уязвимыми.
Глава 6. Союзники
В основу создания любой организации положен принцип разделения труда, потому что одному человеку не под силу произвести определенный продукт. По этой причине даже самая маленькая организация обладает взаимозависимыми переплетенными рабочими системами, большинство из которых могут нормально существовать только на основе межличностных взаимоотношений работников компании. Приходя в любую компанию на любую должность помните, что для реализации своего профессионального потенциала вам не обойтись без более-менее надежных сторонников. Многие юные менеджеры наивно полагают, что смогут стать гениальными управленцами в одиночку и не придают должного значения формированию собственного союзнического клана. Потом,