Легко ли создать второй McDonald’s, или Visa Inc. – американская транснациональная компания, предоставляющая услуги проведения платёжных операций, а легко ли создать второй Сбербанк, Магнит, «М.Видео», «Московскую биржу», ПАО «Фармстандарт». Если ответ нет, не легко, потому что эти компании защищены патентами, имеют бренд, за который потребитель готов платить, возможно эти компании уже имеют большую долю рынка и просто так переключить внимание клиентов не получится, возможно компании удалось устанавливать настолько низкие цены на товары, что никто не может конкурировать долго с этой компанией.
Я хочу обратить ваше внимание на то, что нужно инвестировать только в те компании с которыми практически невозможно конкурировать, даже если у вас есть куча денег и лучшие менеджеры. Теоретически инвестор может ответить на такой вопрос следующей фразой: Если бы у меня была куча денег и хорошие менеджеры, то я бы создал что-то на подобие McDonald’s, Starbucks – американская компания по продаже кофе или Сбербанка. Я вам скажу так, что теоретически вы можете полететь и на Луну, а потом и на планету Марс, а практически сами понимаете.
То есть, если даже при наличии огромных ресурсов, победить такие компании ну просто очень сложно или невозможно, то перед вами хорошая компания для инвестиций. Но пока спешить не надо, нужно разобраться с финансами данного бизнеса. Если же создать еще один такой бизнес легко, при наличии денег и человеческих ресурсов, ударение именно на слове легко, то перед вами компания, в которую инвестировать нельзя, потому что рано или поздно найдутся люди, кто начнет конкурировать и не известно, кто победит. Что бы победить конкурента достаточно бросить лозунг «Сделай дешевле, и ты победишь!» то такой бизнес вам не нужен. Ну сделайте гамбургеры дешевле вы победите McDonald’s (Макдональдс)? предложите самые лучшие процентные ставки, и вы победите Сбербанк? придумайте хорошую газировку и что компания Кока-кола закроет свой бизнес из-за вас? придумайте свое лекарство и попробуйте его вывести на рынок, когда у Фармстандарта сотни и сотни запатентованных лекарственных препаратов.
Надеюсь вы идею уловили, для инвестиций нужна компания с длительным конкурентным преимуществом, которую не легко победить, даже если вы обладаете огромными финансовыми и людскими ресурсами. И возможно бренд такой компании вам не известен, но по финансовой отчетности мы с вами научимся идентифицировать компании с наличием конкурентного преимущества. Вы, знаете бренд лидера сектора оптоволокна? Не расстраивайтесь в этой книге шаг за шагом мы будем учиться находить такие компании для инвестиций. Компания, в акции которой мы хотим вкладывать деньги фактически должна быть на столько хорошо известной, чтобы быть лидером в своей отрасли и занимать первое или второе место среди конкурентов. Давайте посмотрим на четыре критерия конкурентного преимущества.
1. Бренд. Товар, которому вы доверяете и готовы за него заплатить. Например, Gillette, McDonald’s Corporation, Mercedes-Benz, Apple Inc, Samsung Group.
2. Секрет.