категории есть задатки способности вникать в суть и их надо развивать при помощи тренингов по повышению качества мышления – до уровня эксперта.
Медиатор-эксперт может браться за решение самых сложных спорных ситуаций и успешно справляться с ними. В идеале было бы целесообразно, чтобы медиатор-эксперт предварительно рассматривал все спорные дела и сортировал их между другими медиаторами по степени сложности. После чего наиболее лёгкие спорные ситуации передавались бы медиаторам второй категории, а ситуации посложнее, соответственно, медиаторам первой категории.
Бизнесменам, топ-менеджерам и прочим ЛПР (лицам, принимающим решение) также нужно иметь качественное мышление. Ведь чем бракованнее мышление, тем больше ошибок делает предприниматель или топ-менеджер, и тем больше урона наносит своей фирме.
Качественное мышление нужно и в личной жизни – чтобы стоить личные бесконфликтные отношения и грамотно решать возникающие конфликты и проблемы.
Кстати, конфликты бывают не только межличностные, но и внутренние:
1. истерический: между высокой самооценкой и низкой оценкой окружающих;
2. психоастенический: между наличием потребностей и невозможностью их удовлетворения из-за чувства долга, морали;
3. невростенический: между высоким уровнем притязаний или требованиями окружающих и недостатком возможностей для их удовлетворения.
Рациональный человек должен осознавать эти конфликты. Самоприятие – это удовлетворённость собой в целом, вне зависимости от своих личностных качеств, достоинств и достижений. Человек, имеющий самоприятие, не воспринимает какую-либо жизненную трудность как проверку на состоятельность и право чувствовать к себе уважение.
Могут ли глупые люди действовать эффективно?
Могут ли поверхностно мыслящие люди (условно назовём их глупыми) действовать эффективно? Да, конечно. В Толковом словаре Ефремовой и других словарях термин «эффективный» означает – приводящий к нужным результатам; действенный. И если думать (или вообще не думать) и действовать по правильному проверенному шаблону, то и результат этих действий будет эффективный. Например, если сотрудник действует чётко и своевременно по должностной инструкции, то его действия будут эффективными, независимо от того – толковый сотрудник или бестолковый.
Все мы эффективны в той или иной деятельности. Обычные люди каждый день по правильно выработанному шаблону принимают простейшие решения и совершают простейшие рациональные действия (чистят по утрам зубы, не переходят дорогу на красный свет и пр.).
То есть, все очень часто делают правильные действия (пусть и неважные, повседневные), в основном – в автоматическом режиме, не осознавая этого. Но в тоже время в автоматическом режиме, не думая, люди делают и глупые ошибочные действия.
Обычно человек живет настоящим моментом, полностью поглощенный ситуацией , которая происходить здесь и теперь