не знаем заранее будут ли события, радующие нас сейчас, способствовать нашему счастью или станут нашим несчастьем. Некоторые приятные события и ситуации могут нести в себе потенциальные возможности того, что потом повлекут за собой неприятные события и ситуации.
Как поётся в песенке из очень известной новогодней лирической комедии:
…Если у вас нет собаки, её не отравит сосед.
И с другом не будет драки, если у вас друга нет…
Но ведь этого может и не произойти. За свадьбой не обязательно последует развод. Но даже если и последует, то всё равно это разные ситуации, хотя без одной не было бы и другой.
Необходимо иметь в виду, что за негативным событием вовсе не обязательно должно последовать позитивное – точно так же, как позитивное событие не обязательно влечёт за собой негативное. В жизни человека может быть целая серия как плохих, так и хороших событий. Они хоть и взаимосвязаны, но это разные события.
И поэтому, оценивая какое-либо событие или ситуацию. Рациональный человек , отдаёт себе отчёт и учитывает тот фактор, что хорошее событие, делающее его жизнь лучше и приятнее, может повлечь за собой плохое и наоборот.
Кому, в первую очередь, нужен навык эффективного рационального мышления
В первую очередь навык эффективного рационального мышления нужен ЛПР (лицам придающим решение) на уровне страны. Наглядный пример – Украина. Покупать газ в Словакии российский газ на 30% дороже, чем в России или покупать дорогой уголь в США, когда под боком есть дешевый уголь Донбасса – разве это не глупость? Политики перестали считать экономические законы высшей ценностью и нескоординированными действиями властей разных стран, неумелым вмешательством в экономику могут приблизить глобальный кризис. По словам политолога Александра Морозова о политической элите – они «сели в самолет без пилота и сами полетели, не умея при этом этот сажать самолет. Причина – рациональное мышление (или капризы и амбиции самых влиятельных правителей).
Также эффективное мышление необходимо сотрудникам спецслужб.
Дэн Хёрли в книге «Стань умнее. Развитие мозга на практике» пишет:
«Я дважды встречался с представителем Управления перспективных исследовательских проектов Национальной разведки (IARРA, Intelligence Advanced Research Рrojects Activity), которое активно финансирует исследования в данной области. Это государственное агентство в сфере разведки, такое же как Управление перспективных исследований Министерства обороны США (Defence Advanced Research Рrojects Agency, DARРA), работающее на армию. Так вот, этот высокопоставленный сотрудник IARРA, финансируя исследования, очень надеется, что ученые найдут способ сделать американских разведчиков умнее, чтобы они могли заметить опасность в Бенгази прежде, чем там убьют главу дипломатической службы» [25, C. 35]
Но уже есть такой способ – сделать американских разведчиков умнее.
Впрочем, в свете последних событий выяснилось, что грушники тоже лажают, даже еще позорнее, чем американские (это касаемо Скрипалей).
Повысить