HR-брендинг. Управление талантами, онлайн-обучение, геймификация и еще 15 эффективных практик
1997 году международная консалтинговая компания McKinsey опубликовала отчет «Война за таланты», явившийся итогом масштабных исследований в области управления кадрами. В отчете войной за таланты называлась специальная деятельность компаний по привлечению и удержанию квалифицированных сотрудников, имеющих стратегическое значение.
Майклз Э., Хэндфилд-Джонс X., Экселрод Э. Война за таланты. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012.
33
Номинант в номинации «Столица».
34
Номинант в номинации «Столица».
35
Финалист в номинации «Мир».
36
Финалист в номинации «Регион».
37
Финалист в номинации «Федерация».
38
Финалист в номинации «Мир», победитель Премии «HR-бренд Украина – 2012».
39
Компания сосредоточилась на работе с внутренними кандидатами, так как на рынке крайне мало соискателей, соответствующих корпоративным требованиям компании, и поиск нужного кандидата порой затягивался. Кроме того, всегда существует риск принять «не того» кандидата, что может повлечь за собой существенные убытки организации.
40
В конкурсе «Лучшая сервис-команда» принимают участие команды от каждого автосалона холдинга, любой сотрудник может выдвинуть свою кандидатуру и пройти отбор внутри филиала.
41
Мини-сайт содержит информацию о роли руководителя в PepsiCo, необходимых навыках и о том, как эти навыки развить (в том числе о тренинговых программах и онлайн-ресурсах, доступных менеджерам PepsiCo). Имеются подразделы,
рассказывающие о роли и навыках руководителя, включающие материалы по каждому из основных процессов управления персоналом (краткие и структурированные рекомендации для менеджеров, описание инструментов, пошаговые инструкции, необходимые шаблоны, бланки и т. д., а также дополнительные материалы для развития и ссылки на рекомендованную литературу). Многие методические материалы и рекомендации были разработаны специально для данного сайта.