«база» коллег будет расширяться и социальные связи приносить нужные дивиденды. Когда я перешла в компанию, где работаю в настоящий момент, первый уровень моих социальных связей составлял 7 человек, через 5 лет он расширился до 34. С этими людьми мне абсолютно комфортно. И если я поменяю место работы, уверена, что мы останемся добрыми друзьями и будем помогать друг другу. Общение с двумя другими уровнями рассматриваю, как часть своей ежедневной работы. И чем больше компания, тем больше полезных связей мы можем завести.
Бывают личные, групповые и организационные связи, в зависимости от включенности количества людей. Старайтесь «обрастать» не только личными, но быть встроенными в групповые и организационные связи. Чем более долговременным будет ваше сотрудничество в них, тем больше полезных контактов вы будете иметь в своем резерве. И тогда ваша личная воронка социальных связей будет постоянно расширяться.
Для поддержания прочных социальных связей необходима запланированная деятельность. Регулятор социальных связей это, прежде всего, общение, о котором речь пойдет ниже.
Способы установления и поддержания социальных связей могут быть следующие: любые обучающие мероприятия, участие в проектах, стратегические сессии, совещания, участие в мероприятиях по обмену знаний, наставничеству, корпоративные мероприятия проекты, которые организуют управления по работе с персоналом и департаменты по внешним связям. Не игнорируйте их, хоть вы не любитель общения. Выберете наиболее приемлемый для себя проект и участвуйте в нем. Отсутствие «перегородок» между вами и коллегами, с которыми вы познакомитесь благодаря проектам, будет способствовать расширению рассматриваемого ресурса, а соответственно решению ваших задач.
Если вас отправляют на конференцию или на обучение, то это отличный шанс расширения деловых контактов. Обязательно раздавайте визитки, обменивайтесь контактами и поздравляйте коллег со значимыми праздниками. Делитесь с ними опытом. Таким образом, будет наработана база профессионалов, готовых с вами делиться информацией.
Приглашайте коллег на чашечку чая. Рассматривайте подобные мероприятия как часть рабочего процесса. Пусть у вас будет график того, с кем нужно поддерживать отношения и в течение месяца заходите к ним или зовите к себе. Если вы случайно встретились в лифте, с кем нужно поддержать связь через кофе, сделайте комплимент, поинтересуйтесь личными делами и график по общению с этим человек – выполнен. Галочка поставлена.
Не теряем связи первого и второго уровня после увольнения. Тогда к сорока годам жизни у вас будет очень приличная база коллег, к которым вы сможете обратиться по любым вопросам.
Необходимо упомянуть о социальных сетях, в которых мы можем выстраивать свой личный бренд. Никому не известно, что будет завтра, в какой мы окажемся ситуации и компании. Специалисты по подбору в первую очередь проверяют социальные сети, чтобы сложить свое мнение о кандидате. Также в социальных сетях мы можем расширять свой