наши планы операции, однажды мы все же по второстепенному вопросу неожиданно добились победы. Следует вспомнить, что офицеры носили тогда портупею. Генерал Хейе в свое время ввел эту совершенно излишнюю принадлежность, чтобы «украсить» форму рейхсвера. Младшие офицеры вскоре стали назвать портупею по имени широко разрекламированного бюстгальтера «Гаутана». «Гаутана» стала пользоваться особенно дурной славой, когда партия и ее организации также стали ее широко использовать в своей униформе. Попытки добиться ее отмены были безуспешными вследствие сопротивления Управления вещевого снабжения. После того, однако, как в Польской кампании были отмечены сравнительно большие потери среди офицерского состава, ОКХ отдало приказ, запретив в боевой обстановке всем офицерам до штаба полка включительно носить портупею в связи с тем, что по ней на большом расстоянии можно определить офицера.
Так как в результате этого офицеры высших штабов стали, как и «тыловые крысы», отличаться от фронтовиков, штаб группы армий ходатайствовал об отмене ношения портупеи для всех офицеров. Наше ходатайство, однако, не было удостоено никаким ответом. Затем мы доложили наверх, что отдали приказ в районе, занимаемом группой армий, отменить ношение портупеи для всех офицеров. Но чтобы не предвосхищать решения ОКХ, доносили мы, штаб группы армий приказал чиновникам, приравниваемым по чину к офицерам, продолжать носить портупеи. Это произвело желаемый эффект. В течение трех дней «Гаутана» была окончательно отменена. Надо избрать лишь правильный путь, чтобы добраться до цели!
Наше плохое настроение в ту зиму, однако, лишь отчасти объяснялось описанной мной выше частой сменой решений Гитлера и возникшей в связи с этим неблагоприятной обстановкой для подготовки войск, которые постепенно могли начать сомневаться в разумности постоянно отменявшихся приказов. Я уже не говорю о том, что эта постоянная смена решений значительно затрудняла систематическое обучение, особенно необходимое дивизиям, лишь недавно прошедшим стадию формирования и нуждавшимся в постоянной работе по взаимодействию личного состава.
Настоящая причина нашего плохого настроения, или, вернее, беспокойства, основывалась на двух главных факторах.
Первый заключался в том явлении, которое я не могу назвать иначе как «лишением Верховного командования сухопутных войск власти». Это явление я переживал особенно остро, т. к. еще зимой 1937/38 гг., будучи на посту 1-м обер-квартирмейстером Генерального штаба и помощником Фрича и Бека, я боролся за то, чтобы ОКХ заняло подобающее ему место в системе управления войсками во время войны.
Второй фактор заключался в том, что штаб группы армий в течение всей зимы тщетно пытался добиться от ОКХ, чтобы оно приняло его план операций, который – по крайней мере, по нашему мнению, – представлял собой единственную возможность добиться решительной победы на Западе. В конце концов, этот план только после личного вмешательства Гитлера был положен