Владимир Токарев

СТАРТАП: факап и разрушители барьеров. Менеджмент стартапа. Книга 5


Скачать книгу

продуктов предпринимателей.

      2. Но регулярная публикация материалов по краудфандингу позволит одновременно аргументированно добиться и роста доверия к этому инструменту со стороны потенциальных акционеров проектов.

      На этой ниве активно работают все площадки краудфандинга, даже правительство страны вроде бы издало первый закон, где есть место и краудфандингу.

      таким образом, совместными усилиями мы сможем разрушить и второй барьер на пути к нашей цели.

      3. Надеюсь, что это позволит, в свою очередь достигать финансовых целей наших проектов краудфандинга. А это, в свою очередь, повысит статус нашего ООО в глазах площадки краудфандинга, и мы сможем реально повлиять, через обратную связь, в частности на улучшение рубрикации проектов краудфандинга на используемой нами площадке «Планета».

      А также позволит подобраться ко второй линии обороны – барьеру для предпринимателей в лице банков, который можно разрушить, используя краудфандинг.

      И тогда мы сможем начать осаду того, барьера, который мы собираемся разрушить вместе с нашими читателями. Отмечу – не только с руководителями и владельцами коммерческих фирм, кто надумает начать кардинально улучшать практику управления своим бизнесом, но и с каждым читателем наших книг по тайм менеджменту, в частности, книг по стратегии карьеры

      5. Теория и практика FuckUp-а»

      Дополнения к теории

      Любознательный генеральный директор19 (любозн. гендир. далее) – Что за дополнения ты решил привести?

      Автор – Часто мои коллеги в публикациях приводят западные примеры для иллюстрации своих идей и концепций. У меня же получилось наоборот – все примеры «нашенские». Потому, для убедительности предлагаемой читателю теории, я решил кратко представить известный пример из Японии, подпадающий под теория факапа.

      И кроме того, решил попробовать применить эту теорию на практике в личной жизни – чтобы увидеть, что теория годится для случая, с которым сталкивается каждый. Например, когда юноша безуспешно ухаживает за понравившейся ему девушкой.

      Про Сони

      Шаг 1 – факап происходит в силу того, что вы просто допускаете ляп. При приложении небольших усилий ляпа можно было избежать.

      Важно то, что подавляющее число факапов – как раз связано с ляпами.

      Вот первая известная история (из книги «Сделано в Японии» А. Морита):

      Фирма «Сони» разработала свой ленточный магнитофон на самой заре своей деятельности. А он оказался никому не нужным. Разработчикам он нравился – красота! А потенциальные покупатели цокали языком, но не покупали. Факап? Конечно. Ляп? Разумеется. До того, как продукт был пущен в производство (и даже в разработку) не были опрошены потенциальные покупатели, результат, что называется, – не очень.

      Шаг 2. Есть непреодолимый барьер в данный момент. Нужно просто подождать, когда барьер кто-то уничтожит. Природа барьера