ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
Примечания
1
Первое издание, вышедшее малым тиражом на CD (техническую часть работы выполнил партнер КЦ «Русский менеджмент» – ГУП НТЦИ), с названием «Электронная консалтинговая система „Русский менеджмент“, была выпущена при поддержке Швейцарского Фонда Технического Содействия Swissconakt» (Sc далее).
2
Позиционирование может быть и у географического места, и отдельной личности и т.д., список открытый.
3
Подробнее про SWOT-анализ будет дана информация в последующих выпусках практикума.
4
Это классический подход. Наша компания предложила и продвигает принципиально новый подход к управлению персоналом – см. книгу «Новые компетенции службы персонала».
5
Самая последняя стратегия стоила 47 миллионов рублей, то есть еще больше.
6
Порядковые номера соответствуют одновременно этапам работы над стратегией и выпускам данного практикума.
7
По нашему стандартному договору с клиентом под Главным специалистом понимается или руководитель компании или проектная группа, которой поручен проект по разработке стратегии компании.
8
Словосочетания методическая информация и методические материалы имеют в данной работе одинаковый смысл, и как раз и представлены в практикуме, которые вы читаете.
9
Под главным направлением консультационного проекта понимается одно из бизнес-направлений компании, по которому идет работа. О том, как модно выполнять работу сразу по нескольким бизнес-направлениям, будет рассказано в ответах на вопросы любознательного генерального директора.
10
Лучше 3 издание, оно вышло в первых 5 томах собрания сочинений.
11
https://ridero.ru/books/zhurnal_russkij_menedzhment/
12
В качестве сквозного примера выбрана консультационная фирма, во многом напоминающая нашу структуру. Время анализа примерно 2000 год. Новые изменения внесены и отдельно отмечены. Но следует иметь в виду, что это все таки – условный пример.
13
Некоммерческое партнерство указанных структур не являлось зарегистрированным, что допускалось законами РФ, если участники такого партнерства не получают общий доход, а ведут раздельный финансовый учет коммерческой деятельности всех структур, входящих в такое партнерство.
14
Полный перечень предлагаемых тренингов представлен в конце