ее на другие сегменты рынка, используют ее по другому назначению и т. д.
Пример 1.19. Телефон
Телефон старого образца уже не продается, но в виде ретро продается.
Приведем некоторые примеры на «умирание» системы за счет морального старения.
Пример 1.20. Носители информации
Первоначально носителями информации были камни. На них вырубали текст. Этот способ морально устарел, когда появились пергамент и папирус. Их сменила бумага.
Дальнейшее развитие пришло вместе с появлением компьютеров. Кратко опишем историю развития. Первоначально информация хранилась на ферритовых кольца, далее на бумажных лентах и перфокартах. Их сменили бобины магнитной пленки, далее диски (больших размеров). На следующем этапе появились дискеты (сначала 5, а потом 3 дюйма). Далее их сменили жесткие диски (винчестеры), CD- и DVD-диски, и, наконец, твердотельный накопитель (англ. solid-state drive, SSD), память, выполненная на основе микросхем.
Пример 1.21. Фотографирование
Первые фотографии делались на фото пластину, которая вставлялась в фотоаппарат. Затем использовали фотопленку, которая наматывалась на катушку фотоаппараты изменились. Сегодня используются цифровые фотоаппараты, изображение в которых записывается на полупроводниковую матрицу.
1.4. Развитие компании
Этап развития компании чаще всего определяет доступ к капиталу. Обычно считают, что6:
– компания, находящаяся на этапе I, имеет доступ к капиталу от нескольких десятков тысяч до 1 мил. долларов;
– компания, находящаяся на этапе II – 10—100 мил. долларов;
– компания, находящаяся на этапе III – 100—200 мил. долларов.
Промежуток между 1—10 мил., как правило, не существует.
Каждый этап развития компании следует рассматривать так же по следующим характеристикам:
– Финансы;
– Маркетинг;
– Персонал.
1.4.1. Этапе I
На этом этапе:
– возникает идея будущего продукта;
– формируется инициативная группа;
– составляется бизнес-план;
– получают первую инвестицию;
– оформляют компанию – стратапа;
– разрабатывают работоспособный прототип;
– осуществляют поиск инвесторов следующего этапа.
Главная цель этого этапа для компании – разработка работоспособного прототипа. Имея такой прототип легче получить инвестиции на следующий этап. Однако так же важно разработать изначальную бизнес-модель продвижения этого продукта на рынок.
Как правило владельцем компании на данном этапе является автор идеи. Он же ее руководитель. Он должен быть уверен в своей идеи он должен основательно проработать идею. Четко представлять ее преимущества и недостатки и обосновать сегмент рынка. Все это должно дать уверенность в создании компании и взять на себя финансовые риски и обязательства.
Сотрудниками