Александра Кримкова

Следуй за мечтой. Как сменить профессию и найти дело по душе


Скачать книгу

образы. Но как только приходила мысль о переносе этих образов на бумагу, я сразу же останавливала себя: «Стоп, ведь ты же не умеешь рисовать», – дополняет Анастасия.

      Подсказки Вселенной – на каждом шагу, только не всегда мы готовы их услышать. А когда условия вашей жизни меняются, вы можете узнать о себе то, о чем и не подозревали ранее.

      Повышение или понижение доходов может вызвать жесткие перестановки в системе приоритетов человека. В случае снижения доходов человек обычно ужимает свои запросы и выстраивает свою профессиональную деятельность таким образом, чтобы в первую очередь удовлетворить свои базовые потребности. Но если денежный вопрос не стоит остро, на первый план могут выйти потребности более высокого порядка.

      Самые высокие из них – это потребность в реализации, в самоактуализации, потребность создавать, потребность быть значимым, потребность внести свой вклад в будущее.

      Их удовлетворение не отменяет ценности финансового вознаграждения. Деньги – это способ энергообмена между людьми и показатель того, что услуга и товар, который вы производите, нужны людям. Но если для человека главное – реализация собственного потенциала, создание чего-то, в чем он видит глубокий смысл, то финансовое вознаграждение не будет для него определяющим.

      Существует двухфакторная теория мотивации Ф. Герцберга. Герцберг исследовал отношение к работе у большого количества людей и выделил две группы факторов, влияющих на профессиональную мотивацию: гигиенические и мотивирующие.

      Гигиенические (удерживающие на работе):

      • политика организации и руководства;

      • условия работы;

      • заработная плата, социальный статус;

      • межличностные отношения с начальником, коллегами и подчиненными;

      • степень непосредственного контроля над работой.

      Мотивирующие (вдохновляющие):

      • успех;

      • продвижение по службе;

      • признание и одобрение результатов работы;

      • высокая степень ответственности;

      • возможность творческого и профессионального роста.

      Исследуя эти факторы, Герцберг сделал парадоксальный вывод: заработная плата мотивирующим фактором не является. Она влияет на общую удовлетворенность условиями работы и может, да, удерживать человека от желания уволиться. Но сама по себе еще не способствует включенности в деятельность и желанию творчески в ней самовыражаться – а именно это делает нас живыми и креативными.

      Я общалась со многими людьми: и с теми, кто хочет сменить профессию, но по каким-то причинам пока этого не осуществил, и с теми, кто все-таки нашел в себе силы и сделал этот важный шаг.

      Ни для тех, ни для других финансовое вознаграждение не являлось решающим пунктом в этом вопросе. Да, финансы играют большую роль, но не главную.

      На вопрос «Вы бы продолжали попытки сменить профессию, если бы ваша зарплата поднялась в четыре – пять раз?» подавляющее большинство ответило, что это успокоило бы их лишь на