с Тэликси когда-то на пару накидывали на мозговых штурмах.
По преимуществу, Дэни не запутался. Он, конечно, не знал, в каком конкретном случае его наставники подложили ему «бяку», но, в целом, весьма добротно поработал над каждой идеей и – где логическим путём дошёл до бесполезности или бессмысленности – отсёк большинство неудачных или фальшивых идей.
Затем Дэни приступил к анализу тех идей, которые были выявлены вместе с Рэдмондом на мозговых штурмах. Надо заметить, Дэни перед стажировкой не вполне понимал смысл этих занятий и подозревал даже, что это, судя по названию, что-то очень сложное. Оказалось, нет. Дэни с Рэдмондом слушали друг друга, старались не перебивать, – и под конец каждого штурма у них набиралось неизменно с десяток потенциально интересных идей.
Дэни уже понял: сложность в том, чтобы из всего этого многообразия выбрать такие идеи, которые было бы легко понять, внедрить и исполнить. А там уж – смотреть на результат. При этом по результату крайне трудно понять, какая идея оказалась особенно удачной или провальной. Основной индикатор здесь – динамика интереса к жизни у современного бесчувственного человека. Но так как про идеи, как и про объекты, тоже можно сказать, что они внедряются пакетами, то и анализировать приходится всегда комплекс идей, а именно, комплекс последних идей, – то, как они изменили среднее желание человека жить.
За результат, как Дэни помнил, ответственны более всего профессора, – они потому зачастую и вмешиваются, – и меняют ситуацию по мере её развития. Но он уже чувствовал, где ответственность планировщика: подготовка идеи, – и на её основе правильное первовведение.
По поводу мозговых штурмов у Дэни как-то возник вопрос, зачем они нужны, если идеи всё равно даёт администрация. Помог ему кто-то из коллег Рэдмонда, заметивший, что всё это формальности, а если что администрация и даёт, – так это общее направление или тенденцию для поисков. В этом смысле поиски идей в аспекте величия со стороны Дэни оказываются вполне оправданны; хотя не было бы ничего криминального и в том, стань он искать идеи по другим аспектам, но не менее интересные.
Дэни подивился, насколько широкий простор для поисков предложила администрация, и даже обрадовался. Выходит, планировщики внедряют во многом свои идеи, а ограничения … едва ли различимы.
Эту реалию Дэни смекнул моментально.
IV
Так у стажёра появился простор для творчества. И что ещё важнее – мотивация. Дэни подумал, не исключено даже, что данная реалия и существует для того, чтобы обеспечивать мотивацию планировщиков.
Впрочем, это догадки. Перед ним теперь встала цель – придумать, проанализировать и внедрить что-то вроде своей идеи. С последним ему помогут старшие планировщики, но – в общем и целом – это как раз будет, как ему успели передать, окончание его стажировки.
Очевидно, для итогового успеха, идея должна нести в себе что-то великое. То есть независимость, красоту, счастье и стиль? К этому они пришли с Рэдмондом, но это не проверено. Надо проверить. И обязательно ли идея должна вести