Создатель счастья. Настольная книга руководителя по управлению вовлеченностью персонала. Акмарал Найзабекова

ключевые выводы из кейса, что возьмете с собой.

      Домашнее задание:

      Вспомните одну или несколько историй корпоративной вовлеченности персонала. Почувствуйте, вдохновляет ли Вас эта история. Подумайте о принципах или элементах, на которых в этой истории строилась вовлеченность персонала, попробуйте описать в виде формулы:

      Вовлеченность = ______________ + _______________+_________________________________

      Напиши, что ты можешь уже применить в своей личной жизни и в работе __________________________________________

      Домашний просмотр из серии MUST:

      P.s. Вы, конечно, можете придумать, миллион оправданий, почему не можете начать движение, но самое главное в любом большом и важном деле, это первый шаг, сделайте его и назад уже не захочется. Найдите людей, которые начнут с Вами движение в правильном направлении. Если Вы управляете вовлеченностью компании, то сначала создайте свою вовлеченную проектную команду, которая пройдет этот путь.