Dirección de la actividad empresarial de pequeños negocios o microempresas. ADGD0210
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| Dirección de la actividad empresarial de pequeños negocios o microempresas. ADGD0210 Emilio José Checa Hinojo |
ic editorial
Dirección de la actividad empresarial de pequeños negocios o microempresas. ADGD0210
© Emilio José Checa Hinojo
2ª Edición
© IC Editorial, 2018
Editado por: IC Editorial
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ISBN: 978-84-9198-158-9
Nota de la editorial: IC Editorial pertenece a Innovación y Cualificación S. L.
Presentación del manual
El Certificado de Profesionalidad es el instrumento de acreditación, en el ámbito de la Administración laboral, de las cualificaciones profesionales del Catálogo Nacional de Cualificaciones Profesionales adquiridas a través de procesos formativos o del proceso de reconocimiento de la experiencia laboral y de vías no formales de formación.
El elemento mínimo acreditable es la Unidad de Competencia. La suma de las acreditaciones de las unidades de competencia conforma la acreditación de la competencia general.
Una Unidad de Competencia se define como una agrupación de tareas productivas específica que realiza el profesional. Las diferentes unidades de competencia de un certificado de profesionalidad conforman la Competencia General, definiendo el conjunto de conocimientos y capacidades que permiten el ejercicio de una actividad profesional determinada.
Cada Unidad de Competencia lleva asociado un Módulo Formativo, donde se describe la formación necesaria para adquirir esa Unidad de Competencia, pudiendo dividirse en Unidades Formativas.
El presente manual desarrolla el Módulo Formativo MF1789_3: Dirección de la actividad empresarial de pequeños negocios o microempresas,
asociado a la unidad de competencia UC1789_3: Dirigir y controlar la actividad empresarial diaria y los recursos de pequeños negocios o microempresas,
del Certificado de Profesionalidad Creación y gestión de microempresas.
Índice
Capítulo 1 Organización y control de la actividad en pequeños negocios o microempresas
2. Variables que intervienen en la optimización de recursos
3. Los indicadores cuantitativos de control a través del Cuadro de Mando Integral (CMI)
5. La mejora continua de procesos como estrategia competitiva
Ejercicios de repaso y autoevaluación
Capítulo 2 Reclutamiento, selección y contratación de personal en pequeños negocios o microempresas
2. Determinación del perfil del candidato
3. Detección de las necesidades del pequeño negocio o microempresa
4. Análisis y descripción del puesto de trabajo vacante
6. Las consultorías y empresas de selección de personal
7. Formalización del contrato de trabajo
8. La modificación, suspensión y extinción del contrato de trabajo
Ejercicios de repaso y autoevaluación