Diseño cubierta: Rafael Soria
© 2007, Ana Cruz Pérez Guillorme
Toni Gerona Salaet
Editorial Paidotribo
E-mail: [email protected]
Primera edición:
ISBN: 978-84-8019-978-0
ISBN EPUB: 978-84-9910-814-8
Fotocomposición: Editor Service, S.L.
Diagonal, 299 – 08013 Barcelona
Índice
CAPÍTULO 1. CARACTERÍSTICAS DEL BALONMANO
1.Características del balonmano
1.1.El balonmano como juego deportivo
1.2.Nacimiento del balonmano actual
1.3.Introducción del balonmano en España
3.El balonmano actual: el equipo
4.Perfil de exigencias psicológicas en balonmano
CAPÍTULO 2. MOTIVACIÓN Y ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS
1.Motivación y establecimiento de objetivos
2.Importancia del establecimiento de objetivos
3.Beneficios del establecimiento de objetivos
6.Realización de un plan de establecimiento de objetivos
6.3.La fase de seguimiento/evaluación
7.Planteamiento de un caso de establecimiento de objetivos físicos
8.Autoevaluación mediante el gráfico diana
CAPÍTULO 3. ATENCIÓN Y CONCENTRACIÓN
1.Atención y concentración
1.1.Los estilos atencionales y su aplicación en el balonmano
1.2.Relación entre el nivel de activación y la atención
1.3.Factores distractores de la concentración
1.4.Ejercicios para mejorar la concentración
1.5.Protocolos, rituales y rutinas preejecución
1.Estrés deportivo
2.Respuesta y consecuencias del estrés
3.Fuentes de estrés deportivo
4.Estrategias para afrontar el estrés
4.1.Qué pueden hacer los entrenadores para reducir el estrés precompetitivo
4.2.Qué pueden hacer los entrenadores para reducir el estrés poscompetitivo
4.3.Aproximación en los entrenamientos a las condiciones de competición
4.4.Estrategias psicológicas
4.4.1.Control de la respiración
4.4.2.Respiración profunda
4.4.3.Técnica de la reestructuración cognitiva
5.Burnout de los entrenadores: ¿licencia para abandonar el balonmano?
5.1.¿Qué es el burnout?
6.¿Por qué se produce el burnout?
7.El problema del burnout
8.¿Como manejar el burnout?
8.1.Matriz de decisiones
8.2.Experiencia de un entrenador de balonmano “quemado”
CAPÍTULO 5. LIDERAZGO Y DIRECCIÓN DE EQUIPO
1.Liderazgo y dirección de equipo
2.¿Qué es el liderazgo deportivo?
3.¿Qué hace el entrenador, dirigir o liderar?
4.¿Los líderes nacen o se hacen?
4.1.Teoría de los rasgos
4.2.Teoría conductual del liderazgo
4.3.Teoría atribucional del liderazgo
4.3.1.Liderazgo situacional. Modelo de Hersey