капитала, тем, что ты "строительная компания" и точка. Что для тебя главное: строительство или прибыль? Если прибыль, то в дополнении к строительству имеешь возможность извлекать прибыль всеми доступными и законными способами помимо строительства, например, владея непрофильными активами, любыми, даже долей в патенте на промышленный образец брюк.
Кто это решает?
– собственник.
Если собственник заинтересован в промышленном образце брюк, но не знает, как его "привязать" к юридическому лицу строительной компании, это решается посредством расширения (добавления) ОКВЭД, а далее выстраивается новое направление деятельности в дополнении к основному.
Наверное, это не совсем удачный пример: технология пошива брюк и строительная отрасль. Какие предпосылки к рассмотрению этого примера? Если у тебя есть промышленный образец на брюки, и ты не знаешь, что с ним делать, куда его применить и есть только строительная компания на горизонте, так ключевое не сама строительная компания, а её собственник. Если собственник ориентирован на прибыль, а не на хобби, то ему будет интересно любое предложение, которое ему принесёт прибыль.
Что можно ему предложить в основе промышленного образца брюк?
Стать акционером в непрофильном активе, а именно в швейном производстве конкретной модели брюк. Если он увидит здесь маржу, то он станет, а если нет, то на нет и суда нет.
Мне видится, мы не о том рассуждаем. Рассуждение есть следствие попытки ответить на вопросы, которые ты ставишь. Все дело в правильности постановки вопросов.
Но давай разберем твой промышленный образец. Если промышленный образец есть, то есть и его автор, то есть изобретатель. Если изобретатель готов отдать 90-80 % доли исключительных прав на свое изобретение, лишь бы оно было внедрено, то появляется и предмет к моделированию союза правообладателей.
С чего начнём? С объявления о наличия патентоспособной отраслевой технологии в виде реферата и призыва к предпринимателям о создании нового производственного союза в форме частно-государственного партнёрства. Нас интересует отраслевой предприниматель в отрасли швейной легкой промышленности, который заинтересован в новом продукте. Здесь можно целую статью написать о разнообразии предпринимателей в этой отрасли и как донести информацию именно до него, но тебе это сейчас мало интересно, поэтому опустим эту тему.
Ключевое – предприниматель, именно он заинтересован в получении технологии и её внедрении, поэтому наше дело ему предложить несколько вариантов сотрудничества, основным вариантом которого будет – малое инновационное предприятие на балансе которого будет находится Патент.
Ключевое, не продажа Патента ему, а создание нового юридического лица с Патентом в стоимости, скажем, пять миллионов рублей.
Стоимость создания такого предприятия, можно определить в один миллион рублей. То есть, у тебя на ценнике в создании ЧГП – один миллион, из которого примерно семьсот