Günther Mohr

Workbook Coaching und Organisationsentwicklung


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      Günther Mohr

       W ORKBOOK

      COACHING UND

       O RGANISATIONSENTWICKLUNG

      EHP – PRAXIS

      Hg. Andreas Kohlhage

       Der Autor:

      Günther Mohr (Jg. 1956) integriert als Volkswirt und Psychologe in seiner Arbeit zwei wesentliche Aspekte des Wirtschafts-und Organisationslebens: die ökonomischen Ziele und Notwendigkeiten sowie die persönliche und die Beziehungsperspektive. Auf der Basis von 25 Jahren Praxiserfahrung als Coach und Organisationsberater in den verschiedensten Organisationen unterstützt er Manager und Führungskräfte in ihrer beruflichen wie persönlichen Entwicklung.

      Als Senior Coach im Deutschen Bundesverband Coaching (DBVC) und durch seine Vorstandstätigkeit in der International Transactional Analysis Association (ITAA) wirkt er an der Weiterentwicklung von Standards und Zertifizierungen für gutes Coaching mit. Im Rahmen seiner Lehrberechtigung als Transaktionsanalytiker im Berufsfeld Organisation bildet er zudem Coaches, Berater und Organisationsentwickler aus. Autor von deutsch- und englischsprachiger Fachliteratur: Lebendige Unternehmen führen (2000), Systemische Organisationsanalyse (2006), Growth and Change for Organizations (2006), Wirtschaftskrise und neue Orientierung (2009); der vorliegende Band ergänzt sein Buch Coaching und Selbstcoaching (2008).

      Günther Mohr

      WORKBOOK COACHING UND

       O RGANISATIONSENTWICKLUNG

       E H P

       – 2010 –

      © 2010 EHP – Verlag Andreas Kohlhage, Bergisch Gladbach

       www.ehp.biz

       Bibliografische Information der Deutschen Bibliothek

      Die Deutsche Bibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte Daten sind im Internet über http://dnb.ddb.de abrufbar.

      Redaktion: Benjamin Uhl, Sabine Hedewig-Mohr

      Umschlagentwurf: Uwe Giese

      Satz: MarktTransparenz Uwe Giese, Berlin

      Alle Rechte vorbehalten

      All rights reserved. No part of this book may be reproduced or transmitted in any form or by any means, electronic or mechanical, including photocopying, recording or by any information storage and retrieval system, without permission in writing from the publisher.

      EPUB-ISBN 978-3-89797-514-9

      eBook-Herstellung und Auslieferung:

       Brockhaus Commission, Kornwestheim

       www.brocom.de

       Inhalt

       Vorwort

       Praktisches Lernen und Vorbereitung

       Grafik: Lernen von Verhalten

       Steuerung mit Modellen

       Formen der Übung

       Teil I COACHING UND PERSONENQUALIFIZIERUNG

       Integrierte Professionalität als Ziel

       Grafik: Integrierte persönliche Professionalität

       1. Menschenbild

       Aspekte des Menschenbildes

       Charakteristika Transaktionsanalyse

       Grafik: Aspekte des Menschenbildes

       Übung: Mein Menschenbild I

       Übung: Mein Menschenbild II

       Übung: Das Menschenbild einer Organisation – World Café

       Versorgung mit Grundbedürfnissen

       Grafik: Grundbedürfnisse

       Übung: Grundbedürfnisse

       Die Triebkräfte

       Grafik: Triebkräfte

       Übung: Triebkräfte

       Motivation in Veränderungsprozessen

       Übung: Motivation in Veränderungsprozessen

       Wertschätzende Befragung

       Übung: Wertschätzende Befragung für den Aspekt »Lösungen«

       2. Persönlichkeit und Unterschiede

       Definition: Ich-Zustand

       Grafik: Ein stetiger Strom

       Die Bewusstheit über den eigenen Ich-Zustand

       Übung: Wie ist das momentane Verhalten, Denken und Fühlen?

       Übung: Wie ist das momentane Verhalten-Denken-Fühlen-Körperempfinden?