von Fusionen, Übernahmen oder Restrukturierungen zu tun. Sie hängen vielmehr mit den Prinzipien und Prozessen der Veränderung zusammen, mit dem Wesen der modernen Organisationen und mit dem menschlichen Überlebens- und Entfaltungsmechanismus.
Ein Hinweis für alle Leser: Im zweiten Teil des Buches wird jeder der im Diagramm unten erwähnten Methoden jeweils ein Kapitel gewidmet. Sollten Sie mit einer dieser Methodologien sehr stark und direkt befasst sein und unter Zeitdruck stehen, schlagen wir vor, dass Sie nun zunächst das betreffende Kapitel und danach noch die beiden abschließenden Kapitel des Buches lesen. Im Anschluss daran können Sie dann entscheiden, ob und wie Sie sich mit dem übrigen Material beschäftigen wollen.
Abbildung 2.3: Es gibt eine Wissenschaft der Veränderung
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