и продавала краску. Его прежний опыт, приобретённый в конторе по реализации канцтоваров, подтолкнул парня к открытию собственного бизнеса. Ведь годам к 25-ти Олег ориентировался в сфере продаж как рыба в воде, и в должности наёмного продавца ему было уже тесно. Он не сразу пришёл к производству именно краски: сначала торговал всё той же канцелярией, но со временем понял, что будет более выгодно заняться чем-нибудь конкретно оптовым, тем, что можно продавать крупными партиями покупателям-гигантам, в том числе заводам и в том числе – на экспорт. Первое оборудование Олега было б/ушное и состояло из одного диссольвера-смесителя и двух тридцатилитровых баков. Посредин купил диссольвер за недорого у некоего банкротящегося лакокрасочника. Тот наспех продал ему оборудование вместе с технологией по производству краски – баки же и вовсе были отданы даром.
У Олега было хорошее чутьё, как общаться с клиентами. Он моментально улавливал, что нужно предложить каждому из них. Он видел проблемы и нужды своих заказчиков насквозь, и те из них, которые могли быть замазаны краской, успешно закрашивались продуктом компании Posredin’s Paint. Фирма Олега разработала несколько видов краски: по металлу, по дереву, грунтовку и фасадку. В деньгах он особо не нуждался, однако за время ведения бизнеса он так и не удосужился купить себе отдельное жильё и всегда проживал с родителями. Вопрос приобретения собственной квартиры был для него не актуален, ведь личная жизнь у Олега не складывалась. Поэтому зачем? Но надо отдать должное, Степан Петрович и Марья Кирилловна никогда не стесняли Олега в отчем доме: несмотря на общий кров со взрослым сыном, они не превратили Посредина в большого мальчика под колпаком.
Posredin’s Paint имела в своём составе ещё одного учредителя – давнего приятеля Олега: Владимира Боярова. Двое друзей вполне успешно руководили этим хозяйственным обществом, заменяя друг друга во время отсутствия. Отпуск, командировка, болезнь или даже затянувшаяся меланхолия – в бизнесе всякое бывает, особенно если вы работаете в Posredin’s Paint. Директором компании у истоков её создания и бессрочно был назначен Олег Посредин, а Владимир Бояров значился там несменным замом.
Сейчас, в связи с затянувшимся недомоганием Олега, бразды правления в конторе взял на себя Владимир, который не мог дождаться выхода своего партнёра из стойкого уныния. Он просто зашивался на работе… У Боярова появилось много хвостов, а также конфликтных ситуаций с заказчиками, которые требовали немедленного привлечения Олега к их решению. Так как все клиенты привыкли работать именно с Посрединым, то Бояров не смог должным образом удовлетворить все их надобности в краске. Компания уже нарушила отдельные договора, не изготовив продукта в срок. Кроме того, риск невыполнения обязательств Posredin’s Paint грозил уже и по тендерным контрактам. Это могло обернуться серьёзной неустойкой, и Бояров начал хвататься за голову.
Окончательно его выбила из равновесия очередная