Многообразие. Инклюзивность. Равенство. Первая книга о diversity & inclusion на русском языке
вид:
Семейное положение:
Географическое местоположение:
Другое:
IV. Четвертый уровень – рабочий, организационные аспекты. Туда входит структура и организация компании, рабочего пространства, сообществ, частью которых мы являемся, наши функции внутри компании. Организационное измерение – самый внешний слой. Эти характеристики в основном контролирует организация и в гораздо меньшей степени – сотрудники. Что мы имеем в виду? Матричная или иерархическая структура в организации, открытое пространство в офисе или отдельные кабинеты, работа дистанционная или обязательно присутствие сотрудников, форма одежды, рабочий график и другие вопросы.
Разберем на примере Антона, который работает в крупной международной компании в сфере логистики. В компании иерархичная структура, и Антон занимает руководящую должность. Стаж работы Антона в этой компании десять лет. У него отдельный кабинет, он ходит на работу с понедельника по пятницу, приходит к 9:00 и уходит после 18:00. С понедельника по четверг Антон ходит в костюме, а по пятницам может позволить себе свободный стиль в одежде.
Опишите ваше организационное измерение:
___________________________________________
___________________________________________
___________________________________________
___________________________________________
Все описанные характеристики многообразия позволяют отличить одного человека от другого и делают каждого из нас уникальным. Многообразие сотрудников, их опыта, творческих способностей и знаний становится важным конкурентным преимуществом для бизнеса.
При этом важно учитывать, что характеристики многообразия могут быть видимыми, например пол, акцент, возраст, или невидимыми, например семейная история, увлечения, ментальные особенности.
Задание
На данном этапе обучения для нас было важно донести, как различаются уровни характеристик, и для самопроверки предлагаем вам пройти небольшой тест.
1. Многообразие – это:
– когда в коллективе никто никого не осуждает;
– когда в организации работают люди разных национальностей;
– когда в коллективе есть представители разных групп.
2. Уровни многообразия:
– внешний, личностный, рабочий, организационный;
– внешний, внутренний, базовый, личностный;
– личностный, внутренний, внешний, организационный.
3. Почему особый фокус DEI сосредоточен на втором – внутреннем – уровне?
– потому что его составляющие видимые;
– потому что туда входят характеристики, которые мы не можем изменить;
– потому что относительно этих составляющих больше всего стереотипов.
4. Нормы – это:
– социально приемлемый конструкт;
– социально обусловленный конструкт;
– неизменное определение правил и норм.
Правильные ответы вы найдете в конце книги в