обязательно нужно снижать на него цену, а не реализовывать по конкурентной цене, если такой расчет вписывается в его планы окупаемости и позволяет формирующийся спрос на эти товары.
Если предприниматель ставит целью захватить весь рынок, то будет использовать стратегию демпинга, для того чтобы разорить конкурентов, использующих устаревшие затратные технологии. Однако производители не склонны уничтожать друг друга, они стремятся лишь отбирать прибыль друг у друга, а уничтожение доверяют самому рынку.
Тот, кто позже других выходит на рынок получает преимущество в виде наличия более современного оборудования и новых технологий в качестве дополнительных ресурсов. Инвестиции в новые технологии могут быть ошибочными так же как инвестиции в устаревающее оборудование, потому что далеко не все технологии способны максимизировать прибыль, некоторые увеличивают лишь производительность не востребованных товаров.
Общество не готово к потреблению новых товаров, иногда требуются годы, чтобы потребители адаптировали свое восприятие к новому продукту, когда его неиспользование кажется более ошибочным, чем использование. Технологии могут быть прогрессивными, а потребление регрессивным, именно поэтому большинство научных открытий не находят своего практического применения в жизни.
Производители должны создавать не новый продукт как принято считать, а новый более удобный способ использования старого, на базе своего нового продукта.
В итоге в конкурентной борьбе выигрывает не тот, кто придумывает более дешевый способ производства существующих товаров или придумывает новый продукт, а тот, кто создает новый способ использования старых ресурсов.
Самое главное в производственном цикле это не более мощное или более совершенное оборудование, а люди способные его конструировать и эксплуатировать, об этом мало кто заботится, даже при покупки такого оборудования. Зачастую небольшая его поломка становится для всего производства фатальной.
Ремонт некогда нового оборудования со временем превращается в экономическую ловушку повышенных затрат, которые должны, но уже не могут давать аналогичную отдачу, и с которыми в итоге не захочется расставаться пока они себя не окупят полностью.
Таким образом, перед тем как ремонтировать оборудование, производитель должен проанализировать новые технологии аналогичного производства, и оценить их стоимость и стоимость ремонта. Ведь с каждым новым ремонтом старого оборудования возрастает риск рационального отказа от покупки более современного оборудования из-за роста совокупных затрат на старое производство.
Бремя основного капитала неизбежно нарастает со временем, поэтому инвестиции в него не должны быть избыточными. Со временем норма прибыли старых производств падает, а новых технологически-современных производств – только возрастает; и чем больше продолжается ремонт старого оборудования, тем шире эта экономическая пропасть между