Планирование для начинающих. Методическое пособие. Теория. Ахтам Ялышев

после сбора и доработки всех требований они должны быть задокументированы. Вы просто представьте, какое количество информации и требований вы соберёте за тот момент, когда будете формировать документ и конечно же всё это должно быть документировано.

      Документация по требованиям может содержать различные типы информации, но одна вещь, которая должна быть включена это критерии приемки.

      Требования должны быть описаны таким образом, чтобы связанные с ними результаты можно было протестировать или измерить в соответствии с требованиями в процессе Подтверждения содержания для подтверждения приемлемости результатов.

      Требования задокументированы, теперь нам надо отслеживать эти требования. Для этого формируется Матрица отслеживания требований.

      Матрица отслеживания требований, еще один результат процесса сбора требований, помогает связать требования с целями и/или другими требованиями для обеспечения достижения стратегических целей.

      Матрица используется на протяжении всего проекта при анализе предлагаемых изменений в содержании проекта или продукта. Такая информация, как идентификационные номера требований, источник каждого требования, кто назначен для управления требованием, и статус требования должны быть задокументированы в матрице отслеживания требований.

      Какой должна быть Матрица отслеживания требований – это дело вкуса. Необходимо чтобы она была легко читаема, и чтобы она воспринималась без особых усилий. Конечно же назначается человек, который будет отвечать за матрицу требований.

      2.7 Определение содержания

      *Материалы этой темы подготовлен с использованием методического пособия Риты Малкахи.

      ОПРЕДЕЛЕНИЕ СОДЕРЖАНИЯ

      – Процесс: Определение содержания

      – Группа процессов: Планирование

      – Область знаний: Управление содержанием.

      Процесс определения содержания в первую очередь связан с тем, что включено и не включено в проект и его результаты. Этот процесс использует информацию из устава проекта, плана управления содержанием, документации по требованиям, созданной в процессе сбора требований, журнала допущений и реестра рисков для определения содержания проекта и продукта.