Количество потенциальных партнеров, которые в перспективе готовы к сотрудничеству.
3. Внедрена система мониторинга поступления средств и оперативное предоставление отчетности по фандрайзингу.
4. Устойчивая команда по привлечению средств.
Специалист по корпоративному фандрайзингу /
менеджер по работе с юридическими лицами.
Основной функционал
1. Привлечение:
1.1. Разработка предложений о сотрудничестве для компаний и формирование персонального плана.
1.2. Подготовка материалов о возможностях и преимуществах сотрудничества с бизнесом для сайта фонда.
1.3. Еженедельный мониторинг размещения актуальной информации по партнерам, акциям, мероприятиям, новостях о сотрудничестве, логотипы компаний на сайта фонда.
1.4. Поиск потенциальных партнеров (подготовка списка, писем, звонки, отправка предложений).
1.5. Сопровождение компании в текущем режиме.
1.6. Ведение переговоров.
1.7. Подготовка и заключение договоров с партнерами, сопровождение исполнения договоров.
1.8. Поиск партнеров по товарам и услугам.
2. Мероприятия/акции:
2.1. Разработка и проведение акций/мероприятий, направленных на привлечение и удержание бизнес-партнеров (концепция, бюджет, организация, подготовка партнерских пакетов, проведение, подготовка отчетности).
2.2. Подготовка и реализация акций для сотрудников компаний.
2.3. Разработка и реализация проектов по социальному маркетингу.
3. Удержание:
3.1. Разработка и реализация проектов по удержанию партнеров.
3.2. Подготовка рассылок для партнеров о деятельности фонда.
3.3. Подготовка отчетности о расходовании средств по пожертвованиям от компаний.
3.4. Поздравление с праздниками партнеров фонда.
3.5. Ведение CRM-базы по компаниям.
3.6. Разработка благодарственных писем, материалов, направленных на развитие отношений с компаниями.
4. Планирование и управление проектами:
4.1. Ведение бюджетов проектов.
4.2. Участие в планировании деятельности на год.
4.3. Измерение эффективности каждого проекта/акции/мероприятия.
4.4. Подготовка аналитического отчета по потенциалу привлечений средств от бизнеса, эффективности того или иного проекта для фонда.
4.5. Участие в подготовке фандрайзинговой стратегии.
4.6. Выполнение 100% плана по пожертвованиям от компаний (эквивалент денежный и количество компаний-партнеров).
4.7. Выполнение поставленных и утвержденных задач по проектам в начале года.
4.8. Достижение результатов по проектам/мероприятиям/акциям (финансовые показатели, количество новых доноров, количество удержанных доноров, количество привлеченных сотрудников компаний).
4.9. Количество новых потенциальных партнеров.
Возможные метрики для измерения эффективности работы с бизнесом:
1. Количество компаний.
2.