подробный SWOT-анализ компании Canva:
(1) Сильные стороны Canva
– Репутация. Несмотря на то, что некоторые конкуренты Канвас появились еще во времена зарождения Интернета, Канвас уже имеет надежный устоявшийся бренд на рынке;
– Широкий перечень бесплатного функционала. Canva предложила рынку широкий перечень бесплатного функционала для пользователей, что позволяет изучить сервис большому кругу пользователей.
(2) Слабые стороны Canva
– Ограничения. Несмотря на свою универсальность, для более сложных дизайнерских работ существует некоторое творческое ограничение, например, невозможность создания контента с нуля;
– Много неоригинального графического контента. В силу легкости и гибкости доступа большая часть контента считается несколько обобщенной и поверхностной, практически лишенной оригинальности и эксклюзивности.
(3) Возможности Canva
– Легкий старт. Многие могут попробовать себя дизайнерами, получив доступ к шаблонам и инструментам Canva;
– Платная подписка. Для пользователей, которые хотят или нуждаются в еще большем количестве ресурсов, в Canva предусмотрена платная премиум-подписка, которая предоставляет подписчикам несколько новых инструментов и функций.
(4) Угрозы Canva
– Пиратство. Некоторые пользователи скачивают шаблоны с платформы и продают их самостоятельно;
– Конкуренция. На рынке, где присутствуют инструменты Creative Cloud от Adobe, такие как InDesign, Photoshop Lightroom и недавно появившийся XD, Canva должна постоянно модернизироваться, чтобы быть в состоянии конкурировать с другими сервисами.
Заключение
После приобретения Zeetings в 2018 году, Pixabay и Pexels в 2019 году, а также Kaleido.ai и Smartmockups в 2021 году, Canva, похоже, находится на подъеме и занимает неплохое место на рынке.
Краткая история Cisco
Сэнди Лернер и ее муж Леонард Босак Лернер основали компанию Cisco в 1984 году. До этого времени супруги (позже они развелись) работали в Стэнфордском университете. Они руководили компьютерным оборудованием двух разных факультетов университета. Вдохновение на создание Cisco пришло к супругам после того, как они успешно соединили компьютерные сети двух разных факультетов в Стэнфорде с помощью специализированного маршрутизатора. В то время такое соединение было сложно установить.
В 1986 году компания Cisco продала свой первый продукт – многопротокольный маршрутизатор, который мог соединять между собой различные компьютерные сети. Сразу после запуска он стал пользоваться большим спросом. Cisco заработала много денег на своем первом продукте, но этого было недостаточно для расширения ассортимента компании. В результате в 1987 году Cisco обратилась за финансовой поддержкой к венчурной компании Sequoia Capital, чтобы получить средства для расширения бизнеса.
В 1988 году Джон П. Моргридж (John P. Morgridge) пришел в Cisco на должность генерального директора компании. Моргридж увеличил объем продаж Cisco с 5 миллионов долларов до более чем 1 миллиарда долларов. Число сотрудников