склонностью к планированию. Они составляют третий из четырех вариантов руководителей:
– ориентированы на стабильность;
– стремятся оценивать практический эффект решений;
– имеют талантом привнесения в организацию стабильности и порядка;
– поддерживают официальные взаимоотношения с персоналом;
– делают акцент на работе с культурой организации (уделяют внимания созданию и поддержанию традиций);
– ценят трудолюбие, дисциплинированность и исполнительность;
– однако они склонны критиковать ошибки подчинённых;
– нечасто используют вознаграждение за выполнение служебных обязанностей;
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.